Liderazgo Y Contexto

LIDERAZGO Y CONTEXTO

Alumno : Ercio Saavedra Aravena

Profesora : Alexandra Venegas Astaburuaga

Asignatura : Liderazgo y Trabajo en Equipo

Entidad : Instituto Profesional IACC

Fecha : 12 de Enero de 2014

INDICE

I. Introducción………………………………………………………. ….. Pág. 3

II. Objetivo………………………………………………………………. Pág. 3

III. Desarrollo …………………………………………………………….. Pág. 3-4

IV. Conclusión…………………………………………………………………Pág.4

V. Bibliografía…………………………………………………………………Pag.4

I. INTRODUCCIÓN:

El presente trabajo se refiere y consiste en dar a conocer y explicar el contexto y su acción de liderar

II. OBJETIVO:

Explicar la influencia del contexto en la acción de liderar.

III. DESARROLLO:

A través de un ejemplo usted deberá explicar cómo el contexto determina el

Proceso de liderazgo de una persona o de un grupo de personas.

El estudio del liderazgo lleva más de 100 años y a pesar de ello todavía hay michas interrogantes que permanecen sin respuesta. Sin embargo hay algo que no se puede negar y existe distintas posturas que señalan que el liderazgo es un fenómeno social, en que el líder es una persona ejerce cierta influencia sobre un grupo de seguidores con el propósito de lograr los objetivos planteados. Hasta ahora no existe una definición precisa y ampliamente aceptada y dada la complejidad del problema quizás nunca se llegue a tener una definición univoca del mismo. Hay corrientes que le dan cierta validez al contexto y otras que desconocen esta postura por considerar que el líder debido a sus habilidades y condiciones universales están por sobre estos para lograr su efectividad.

En mi opinión el buen líder tiene que tomar en cuenta el contexto situacional y cultural en que se desenvuelve su grupo y propios seguidores para lograr un liderazgo más efectivo. Este liderazgo en donde el contexto representa una variable importante tiene que saber lidiar con el cambio organizacional y los distintos escenarios que debe enfrentar y no puede dejar de tomar en cuenta para obtener los resultados y objetivos que se espera.

Mencionaremos un ejemplo para poder determinar como el contexto determinas el proceso de estilo que debe proceder un líder:

Ejemplo: Se eligen ciertos trabajadores de una empresa comercial donde se le asignan distintas tarea debido a que la sección de trabajo con sus integrantes anteriores estaban bajo los niveles de conducta y producción. Estos trabajadores recién asignadas e integrantes del nuevo grupo asignado llevan un buen tiempo juntos, por esta razón sus tareas y compromisos actuales son eficaces, cuentan con un buen ambiente laboral que posibilitan alcanzar sus metas y objetivos, su nivel de comportamiento es bueno y todos sus integrantes se apegan a dar cumplimiento a todos los planteamientos que se han propuesto como grupo.

En este caso puntual, el contexto del grupo determinará el proceso de liderazgo que deberá imponerse, por cuanto debemos preguntar que tipo de estilo de liderazgo es de mayor beneficio considerando las características y contexto de cómo se desarrollan las tareas y el compromiso y nivel

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