Liderazgo y contexto organizacional
Enviado por marcosilvao • 8 de Enero de 2021 • Ensayos • 1.026 Palabras (5 Páginas) • 103 Visitas
Título de la tarea: tarea semana 2
Nombre Alumno: Maco Silva Otarola
Nombre Asignatura; Liderazgo y contexto organizacional.
Instituto IACC
01 octubre 2020
Desarrollo
Para el desarrollo de esta actividad he elijo la película “CORAZON VALIENTE” donde el protagonista es llamado “Williams Wallace”. interpretada por Mel Gibson.
Primero identificando la cultura de dicha película en el contexto organizacional, debemos internarnos en el tiempo o época en que se desarrollaron los acontecimientos.
La cultura basada en lo geográfico y densidades de los grupo o aldeas existen en la época desarrollada en Escocia dependiente de Inglaterra no solo en aspecto económicos, también en derechos, políticas y leyes, aunque de lo anterior no se ve involucrada la cultura de los escoceses, estos nacieron y se desarrollan en base a tradiciones transmitidas a las siguientes generaciones. Siendo estas hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas prácticas de intercambio de bienes y servicios, creando una red organizacional para alcanzar el proceso productivo y de esta manera sobrevivir después de entregar los tributos y/o impuestos a Inglaterra.
La cultura organizacional en aquellos tiempo y época, basada en la película radica en la interacción de los diferente grupos o aldeas dedicas a los resultados de la producción para el bienestar de cada una de los individuos, esto ante el hecho de las presiones de Inglaterra y sus cuotas de exigencias.
Si bien en cada aldea existe un líder que consolida las acciones productivas, no existía un líder mayor dirigiendo todos grupo o aldeas, siendo esto subyugados por el imperialismo de la época.
No es hasta que los derechos imperativos pasaron al asesinato de la esposa del protagonista de esta película “William Wallace” a causa de los abusos del régimen inglés, es en este punto es donde comienza nuestro protagonista a dar luces del liderazgo individual a causa de un objetivo que, en un inicio, era la sed de venganza, posteriormente una avanzada contra el régimen inglés y la liberación de escocia.
Las decisiones y acciones realizadas en un inicio por William son gestionadas por sus propias formas de aprendizaje, tiene la capacidad de reconocer su fortalezas y habilidades y se desarrolla en su propia autogestión.
En la película podemos ver a Williams siendo pro-reactivo pensando siempre en el nuevo paso a futuro siendo capaz dirigiendo así mismo, también proponiendo oportunidades de mejoras.
Todos estos antecedentes referentes del protagonista están analizados en actuar como líder individual tal como sus decisiones, es por ello el análisis de dimensiones de este liderazgo, aunque no como organización, pero es el inicio para lo que está por acontecer desde ese punto en adelante.
Wallace, jamás dimensiono lo que provocaría en su entorno, despertando un clima de reivindicación social y económico, sobretodo una reivindicación de derechos legítimos en sus propias tierras.
En este punto bajo los actos individuales de Wallace es donde se desprende del concepto de dimensiones de liderazgo individual, y comienza a nacer un líder estratégico que guiara a su pueblo en una lucha de libertad.
En el inicio de la lucha que viene desde este punto, Wallace comienza a ser admirado dentro de la organización como un líder carismático, inspirador a los ojos de seguidores de varias aldeas dentro del territorio, “hay una escena donde personas de una determinada aldea llegan bajo voluntad a ofrecer servicios para la lucha que se viene , William en un inicio se niega y les pide que regresen a sus aldeas”, pero esto no desmotivo aquellos aldeanos que ven en Williams al líder que estaban esperando, de esta forma muchos más aldeas aledañas comienzan a unirse a la causa fijando de forma natural a William Wallace como su líder natural.
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