Liderazgo

Liderazgo y toma de decisiones.

En la conducción eficiente de toda organización es necesaria la presencia de un líder que establezca las redes o puentes necesarios para establecer objetivos comunes con la finalidad de lograr el éxito, con un clima laboral adecuado que favorezcan las relaciones humanas y la comunicación constante entre los diferentes actores dentro de la organización, por este motivo el presente ensayo tiene la finalidad de proporcionar información sobre este importante tema así como conocer los componentes que la conforman, la importancia de identificar el líder y las formas de liderazgo existente.

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización). De ahí que su existencia es vital.

"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas u objetivos.

Para hacer una referencia en los albores de la historia el concepto de autoridad estaba rodeado por una aura mágico – religiosa, por lo que el líder era concebido como un ser superior al resto de los miembros del grupo, con atributos especiales. Por tal motivo un individuo al demostrar su superioridad ante la comunidad se convertía en el líder.

Así mismo, se consideraba que estos poderes o atributos especiales se transmitían biológicamente de padre a hijo o era un don de los dioses, es decir, nacían con ellos.

Los estudios sobre el liderazgo señalan que los líderes tienden a ser más brillantes, tienen mejor criterio, interactúan más, trabajan bien bajo tensión, toman decisiones, tienden a tomar el mando o el control, y se sienten seguros de sí mismos.

Conforme se consolida la teoría de la administración y de las organizaciones, sobre todo en este siglo, ha cobrado fuerza el estudio del liderazgo como una función dentro de las organizaciones. Por lo que la necesidad de un líder es evidente y real, y esta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios.

Por ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder. Este individuo es un instrumento del grupo para lograr sus objetivos y, sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo.

El líder tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo. Esta distribución juega un papel importante en la toma de decisiones y, por lo tanto, también en el apoyo que el grupo le otorga.

En síntesis, " el líder es un producto no de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica."

Aunque todavía se cree

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