Liderazgo

LIDERAZGO

Concepto: El liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.

En el caso de una empresa, el liderazgo se suele aplicar de una persona perteneciente a un determinado nivel jerárquico hacia otras de un nivel jerárquico inferior, por ejemplo, del dueño del negocio hacia sus empleados, o de un supervisor o jefe hacia sus subordinados.

Surgimiento del líder: El surgimiento del líder se define como, si un individuo es visto como líder por los demás.

EL LIDER VERSUS EL GERENTE O SUPERVISOR.

Líder: Individuo al que se le encomienda la tarea de dirigir las actividades relevantes de trabajo de un grupo o, en ausencia del líder designado, lleva la responsabilidad de desempeñar tales funciones en el grupo.

Gerente o Supervisor: son nombres de puestos, Incluyen tareas y obligaciones de la persona que tiene el puesto. El gerente busca poner orden y consistencia al trabajo.

Liderazgo intentado: Líder que acepta la meta de cambiar a un seguidor y que puede ser observado en el intento de cambiarlo.

Liderazgo Exitoso: El seguidor cambia su conducta en función del esfuerzo del líder.

Liderazgo Efectivo: El líder cambia la conducta del seguidor, lo que da como resultado un sentimiento de satisfacción y efectividad tanto en el seguidor como en el líder.

DESARROLLO DEL LIDER VERSUS DESARROLLO DEL LIDERAZGO

Desarrollo del Líder: Se concentra en desarrollar, mantener o mejorar los atributos individuales del líder tales como conocimiento, las habilidades y las capacidades.

Desarrollo del liderazgo: Se encuentra en la relación líder-seguidor y en el desarrollo de un ambiente en el que él pueda construir relaciones que mejoren la cooperación y el intercambio de recursos.

LA MOTIVACION AL LIDERAZGO

Estudios sobre liderazgo nos dicen algo sobre las características de aquellos que la final de cuentas se convierten en lideres, pero estos estudios no nos dicen porque el individuo quiere convertirse en líder.

Motivo de poder: Obtener control o poder como resultado de que la gente aprenda que ejercer poder sobre los demás o sobre el ambiente es placentero.

Inhibición de la actividad: Término psicológico usado para describir a una persona que no es impulsiva.

Necesidad de afiliación: Necesidad de aprobación o contacto con los demás.

TEORIAS TRADICIONALES DEL LIDERAZGO

El enfoque de rasgos:

Se demuestra que los líderes poseían ciertas características que los no líderes no tenían:

• Ajuste, Altruismo, Amabilidad, Ambición, Apoyo, Auto-confianza, Autoritarismo, Compatibilidad, Conservadurismo, Deferencia, Dominancia, Edad, Educación, Empatía.

• Estatura, Estatus, Estima, Extroversión, Facilidad Verbal, Género, Inteligencia, Introversión, Juicio, Labilidad, Madurez, Masculinidad, Miedo al fracaso, Motivación.

• Neurosis, Origen, Originalidad, Perceptividad, Persistencia, Peso, Popularidad, Psicosis, Responsabilidad, Sensibilidad, Sociabilidad, Uso del lenguaje.

El Enfoque de poder del liderazgo:

Una organización otorga poder a un gerente para que tome decisiones sobre las personas, gastos, los métodos de producción, etc. Entre más alto es el puesto del directivo las

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