Liderazgo

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Introducción.

El Liderazgo sin importar el ámbito ya sea laboral, personal, religioso, educativo, etc. Es un tema que a través del tiempo se ha escrito y hablado mucho, pero llevarlo a la práctica o saber cómo ejercer un buen Liderazgo es lo difícil.

El objetivo de esta Guía Práctica de Liderazgo es dar a conocer las características de acuerdo a mi experiencia y percepción como ser un Líder.

Quisiera iniciar estas primeras líneas con la siguiente pregunta:

¿Un Líder, nace o se hace?

Para dar respuesta a esta pregunta por a citar lo siguiente:

*Para responder si el líder nace o se hace quisiéramos preguntarnos por un liderazgo que dependa más del efecto del líder en los seguidores que de la personalidad misma del líder o de sus condiciones excepcionales, sin que éstas dejen de ser importantes a la hora de considerar su actuación frente al grupo de que se trata.

Con esa idea delante, entonces la respuesta más pertinente a esa pregunta es que el líder no nace sino que se hace. Eso quiere decir que estamos hablando de un liderazgo accesible a muchas personas, no reservado a una élite o a una minoría, ni a los grandes personajes a los que antes nos referimos. 1

Por lo tanto para mí el líder se hace y va a depender de las personas que los rodeen y de cómo este a su vez se comporte, inspire, genere credibilidad y la congruencia que tenga con el grupo de personas que interactúa.

El siguiente paso de esta guía es saber la definición de Liderazgo.

1. Liderazgo Organizacional: se relaciona con la trasmisión y la influencia en la Visión, Misión, Valores con el señalamiento de los objetivos y metas, el apoyo y la comunicación y recompensa del personal por su trabajo.

2.-Liderazgo que impulsa la visión, promueve el cambio, genera compromisos y credibilidad, fija metas, da recompensas, establece sanciones, delega responsabilidades ejerce ejemplaridad en los valores y consigue seguidores.

3.*-De acuerdo con Drucker los 4 pilares básicos del Liderazgo son: Tener Seguidores concretos para que hagan lo que tengan que hacer, el líder da el ejemplo para que lo hagan y obrar con responsabilidad 2

Teniendo como base estas definiciones, a continuación mencionare cuales son algunas competencias que para mi debe de tener un Líder.

Carisma:

Capacidad que tienen ciertas personas para atraer y cautivar a los demás, logrando despertar en los demás la admiración del prójimo de manera natural; es innato y forma parte de la personalidad y viene desde adentro es la proyección de ti mismo.

 Seguridad en si mismo.

 Vestimenta pulcra.

 Sentirse bien consigo mismo.

 Hablar con convicción.

 Saber escuchar

Inteligente:

Capacidad de pensar, entender, asimilar, elaborar información para resolver problemas.

*La inteligencia emocional, tal y como lo señala Goleman, es la capacidad de reconocer los sentimientos propios y los de los demás, para así manejar bien las emociones y tener relaciones más productivas con quienes nos rodean 3

La Inteligencia en la que nos enfocaremos es la emocional:

• Sentir, Expresar y Controlar tus emociones.

• Identificación de emociones positivas

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