Liderazgo

LIDERAZGO

El tema al cual hice referencia para este análisis crítico se refiere al liderazgo, tal tema lo seleccione mediante un curso que se impartió en la empresa donde laboro.

El objetivo principal del curso era para conocer los tipos y estilos de liderazgo, las cualidades y características de un verdadero líder, así como comportamientos para afirmar y desarrollar la capacidad del liderazgo.

Obteniendo los siguientes beneficios: comprender la naturaleza del liderazgo, incrementar habilidades, desarrollar la capacidad de acción efectiva, facilitar los procesos de cambio en la empresa y vivir un ambiente positivo y estimulante.

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

El líder creativo es alguien capaz de hacer que las cosas sucedan en su vida personal y profesional, y tiene la habilidad de influir en otros para que quieran actuar en dirección a una visión que les resulta deseable y alcanzable, con base en los talentos y el compromiso de todos. Y además se ocupa de que los que lo rodean se conviertan en sus líderes.

Algunos tipos de liderazgo son:

El líder formal, el cual ocupa el puesto oficialmente, bien porque se lo gano o porque la empresa lo designo.

El líder de tarea, organiza y dirige actividades del equipo para alcanzar la meta.

El ider emocional, cuida las buenas relaciones, ayuda a que se de participación, apoya para generar la cooperación.

El líder divergente, cuestiona todo; el objetivo, las tareas, los procedimientos, los recursos y las reglas.

Los estilos de liderazgo son el directivo, democrático y el acompañante.

El directivo es el que mueve a la gente, destaca los objetivos y la forma de alcanzarlos, y define las reglas.

El democrático, es buen comunicador, flexible en la forma en que cada quien sea más efectivo, es abierto, da confianza, permitiendo la participación en la toma de decisiones y en el correr riesgos.

El acompañante, apoya el desarrollo d su gente ayudándole a identificar fuerzas y debilidades, para el logro de los objetivos, enseña y facilita el crecimiento de su gente.

Se dice que el liderazgo empieza por saber dirigirse a sí mismo, y ser consciente de que es un proceso continuo de desarrollo personal.

Algunas cualidades de los líderes son las siguientes:

Buenos comunicadores, convincentes, saben delegar, desarrollan a sus colaboradores, generan empatía, contagian entusiasmo, son guías, generan confianza, son humildes, se involucran, fortalecen al equipo, manejan conflictos, saben mandar, saben motivar, son optimistas, son pacientes, son tolerantes, son visionarios, toman decisiones, corren riesgos calculados.

Para ser un buen líder, hay que ser una buena persona y para esto hay que tener objetivos claros, ser positivo, humilde, de principios, de compromiso y con mentalidad ganar-ganar.

Para llegar a ser un buen líder se necesita conocerse a sí mismo, preguntándose ¿Quién soy? ¿Qué es lo que quiero?, ¿Qué recursos tengo?, si he fallado ¿Por qué?, ¿Cómo me relaciono con los demás?

Hay que tener creatividad (ingenio), para poder preguntarse todo, ¿para qué? ¿Puede hacerse de otro modo?, verlo desde otra perspectiva.

El liderazgo implica también

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