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Liderazgo

mag07928 de Julio de 2015

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Introducción

Conforme a lo investigado, el liderazgo1 define una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son considerados como ejemplo absoluto por parte de sus hijos).

Desarrollo

En el siguiente trabajo desarrollaremos o ejemplificaremos a través de una tabla, 3 variables o puntos importantes para la comprensión del liderazgo eficaz dentro de las empresas para las que trabajamos, así mismo algunas sugerencias para mejorar dicho liderazgo:

Características del líder: son las particularidades que debe poseer una persona, para poder llegar a desarrollarse como líder en una organización o grupo.

Características del seguidor: son las particularidades que debe poseer la persona que sigue al líder y siendo el apoyo del mismo.

Características de la situación: en la que hacemos una descripción breve de la organización.

La empresa ofrece una variada gama de productos y servicios relacionados con las telecomunicaciones en México, América Latina y Estados Unidos, entre los que se incluyen una extensa red de telefonía, televisión por suscripción e Internet que, junto a América Móvil, son controladas por el Grupo Carso, cuyo accionista mayoritario es el magnate mexicanoCarlos Slim Helú.

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Sugerencias para mejorar las variables en Telmex

A nivel líder

No solamente permitir a los seguidores aportar ideas sino tomarlas en cuenta y aplicarlas en algún proyecto.

Valorar el trabajo o el desempeño de los empleados y hacerlo saber al equipo.

Ser más reflexivos como líderes, analizar y cuadrar las ideas antes de ejercer la autoridad negativamente.

Generar confianza en cada uno de los empleados y dar la oportunidad de expresarse a los empleados.

Desarrollar la habilidad de la motivación para impulsar tanto al empleado como a los equipos de trabajo a lograr los objetivos y superarlos en cierto momento.

Mostrar una conducta, integridad y ética digna de mostrar y enseñar a los subordinados.

Aprender las diferentes maneras de influir a los seguidores positivamente y de manera confiable.

Dar la oportunidad de recibir por parte de los empleados o seguidores, la retroalimentación al líder.

A nivel seguidor

Aplicar los rasgos que sean necesarios para generar credibilidad ante los líderes buscando generar confianza en ellos.

Aprender a confiar en el líder, es decir, darle un voto de confianza.

Salir de la zona de confort, desarrollando la competencia entre todos los integrantes del equipo de tal manera que todos estemos al mismo nivel logrando la superación tanto individualmente

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