Los números Imaginarios.

Liderazgo

1. Identifique su comportamiento de leverage. Explica y Fundamente

Los compartamiento de Liderazgo

Los líderes renuevan constantemente su equipo, procurando que los cargos estén ocupados por las personas correctas, los capacitan para que hagan correctamente su función y los motivan y reconocen para así no solamente motivar a ellos sino a los demás miembros del equipo. Los líderes no sólo deben asegurarse de que los empleados vean la misión, sino de que la vivan. Los líderes son encantadores, generan mucha empatía, se ponen en el lugar del resto para saber como piensa y que le deben decir, utilizan bastante su inteligencia emocional. Los líderes crean confianza con su sinceridad, transparencia y méritos: sea honesto con todo el mundo en

la compañía. La sencillez y humildad es muy importante. No permita que su cargo, sea cual fuere, se le suba a la cabeza. Los líderes tienen el coraje de tomar decisiones impopulares: el líder no existe para hacer que todo el mundo sea feliz, sino para liderar. Muchas veces lo correcto, lo ético, no es lo que a todos gusta, sin embargo, tienen la fortaleza necesaria para defender sus principios. Los líderes cultivan sus virtudes, en el trabajo hay muchas virtudes que se pueden utilizar: perseverancia, aprovechamiento del tiempo, prudencia, fortaleza para acabar un trabajo bien hecho inclusive cuando uno está ya cansado, optimismo para no desmotivarse fácilmente. Los líderes fomentan el riesgo y el aprendizaje con el ejemplo: si queremos que nuestra gente haga algo nuevo, debemos hacerlo primero nosotros. Los líderes reconocen los logros de su equipo y los celebran en grande.

Jack Welch fue el CEO de General Electric (GE) desde 1981 hasta 2001.

En 1999, la revista Fortune lo escogió el “Mánager del Siglo” y el Financial Times lo nombró uno de los tres líderes de negocio más admirados en el mundo.

Bajo su mando, GE multiplicó 30 veces su valor.

Para lograrlo, declaró a la burocracia como el principal obstáculo e implementó lo que se conoce como el GE Way, un camino compuesto por principios y prácticas que limpian el bullshit basado en los siguientes principios:

Aniquilación de la Burocracia, Acción Inmediata, Comportamiento Sin Barreras Integridad y Confianza, Pasión por el Cambio, Promesas al Cliente,Usar el Tamaño

Confianza en Uno Mismo, Simplicidad y Velocidad, Informalidad, Personas.

2. ¿Qué hace éxitoso a los gerentes generales "chief executive officer" - CEO? Favor hacer búsqueda en internet. Explique y fundamente

Uno de los mayores retos para cualquier director general de cualquier compañía es planear su tiempo y recursos para obtener el mejor resultado en cualquier proyecto emprendido por su empresa.

Algunas de las preguntas cotidianas para los CEO’s (chief executive officer) o gerente general son: Nos enfocamos en invertir mas para hacer la compañía mas eficiente? o le dedicamos mas presupuesto a marketing para incrementar ventas? o invertimos en mas tecnología

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