MARCO TEÓRICO SEMINARIO

GESTION ADMINISTRATIVA

Se Concibe como el conjunto de acciones o diligencias mediante las cuales el directivo o administrador juntamente con sus colaboradores desarrollan sus actividades a través del cumplimiento de las fases del proceso administrativo, las cuales son Planeación, organización, dirección , coordinación y control. La gestión administrativa tiene su origen en el contexto histórico y social, por tanto, la evolución de la gestión administrativa se entiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia. Es por ello que la gestión se divide en varios tipos para su mayor rendimiento, en primer lugar encontramos la Gestión Tecnológica. La cual es el proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación, difusión y uso de la tecnología, seguidamente tenemos la Gestión Social. La cual se conoce como el proceso completo de acciones y toma de decisiones que incluye desde el abordaje, estudio y comprensión de un problema hasta el diseño y la puesta en práctica de las propuestas, de igual manera no podemos pasar inadvertida la Gestión de Proyecto. Puesto que es la disciplina que se encarga de organizar y administrar y optimizar los recursos de manera tal que se pueda, concretar todo el trabajo requerido por un proyecto dentro del presupuesto definido. Por otra parte la Gestión de Conocimiento. No se trata más que de la la transferencia del conocimiento y de la experiencia existente entre sus miembros, de esta manera este acervo, de conocimiento puede ser utilizado como un recurso disponible para todos los miembros de la organización. La Gestión de Ambiente Es el conjunto de diligencias dedicadas al manejo del sistema ambiental al desarrollo sostenible. La gestión ambiental es la estrategia a través de la cual se organizan las actividades con el objetivo de lograr una adecuada calidad de vida. Y por ultimo encontramos la Gestión Estratégica la cual se basa en la generación de estrategias y medios por los cual se adquieren los recursos para efectuar las actividades planeadas.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas principales

el de proporcionar las capacidades humanas requeridas por la organización y desarrollar habilidades y aptitudes en el l individuo y a la colectividad dentro del contexto. ¿Que es la administración de recursos humanos? Según diversos autores:

“Es un conjunto de principios, procedimientos que procuran la mejor elección, educación y organización de los servidores de una organización su satisfacción en el trabajo y el mejor rendimiento en favor de unos y otros” 1

“ La Administración de Recursos Humanos se define como la planeación, organización, dirección y control del los procesos de dotación, remuneración capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y

guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y satisfacer también, las necesidades del personal” 2

“ La Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general”.3

De las anteriores definiciones podemos concluir que: La Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional. El papel que ha jugado la Administración de Personal como se le comenzó a conocer a finales de la Segunda Guerra mundial, La Administración de Recursos Humanos, o la Administración del Capital Humano, o como hoy día los investigadores de esta especialidad la han denominado La Administración del Talento Humano, ha sido definitivamente importante y decisiva en la creación, desarrollo y expansión de las empresas como unidades económicas, cuyo fin primordial es la producción de bienes y servicios para el consumo y uso de la sociedad y, es allí donde nos preguntamos para qué producir tantos bienes y servicios sino es para la gente

1. Víctor M. Rodríguez

2. Joaquín Rodríguez Valencia

3. Fernando Arias Gali

? Sin embargo a lo largo de la historia de la revolución industrial, el factor humano ha sido desplazado a un segundo plano, olvidando que es el primer factor que debe ser tomado en cuenta para el desarrollo de las organizaciones y su consecuente éxito. En virtud de lo antes expuesto, se observa que ello obedece a que uno de los costos primordiales en cualquiera organización es el costo de la nómina de trabajadores. La Administración de Personal o Administración del Talento Humano, surge por la necesidad que tuvieron los patronos o dueños de empresas de brindar a los trabajadores “Bienestar Social”, cuyo origen en realidad estaba marcado por la intención de acabar con los sindicatos que ponían en jaque a los empresarios; no obstante, este motivo dio origen a lo que conocemos hoy día como una especialidad de la Administración de carácter interdisciplinario porque el profesional que labora en este campo debe tener conocimientos y guarda estrecha relación con disciplinas tales como: Administración general, psicología industrial y organizacional, sociología, el derecho laboral, seguridad e higiene industrial medicina laboral, informática y sistemas entre otras especialidades.

MANEJO ADECUADO DEL MOBILIARIO Y EQUIPO

En los Establecimientos Educativos existen mobiliario especial para la documentación de los estudiantes: mobiliario para el trabajo personal de los alumnos, estanterías, mobiliario especial para revistas, ficheros, equipos informáticos; otros mobiliarios bibliotecas para el trabajo colectivo, sala audiovisual, almacén y archivo, etc. Se debe contar como mínimo con las mesas y sillas necesarias para acoger a un grupo

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