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Manual De Vivienda Fiscal


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2012  •  10.715 Palabras (43 Páginas)  •  357 Visitas

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CONSIDERANDO:

Que mediante decreto 2158 del 01 de septiembre de 1997 se desarrolla la estructura orgánica, se determina la misión, funciones y principios de la gestión en la Policía Nacional.

Que el mencionado decreto en su artículo 15 faculta al Director General de la Policía Nacional para desarrollar la estructura orgánica de la Institución de acuerdo con las necesidades institucionales.

RESUELVE:

TITULO I

CAPITULO UNICO

ESTRUCTURA

ARTICULO 1o. ESTRUCTURA: Para desarrollo de su misión la Dirección de Bienestar Social tendrá la siguiente estructura:

1. AREA EDUCATIVA

1.1 Grupo de Evaluación de la Calidad del Servicio Educativo

1.2 Grupo de Transformación Pedagógica

1.3 Grupo de Investigación Educativa y Pedagógica

2. AREA DE RECREACION Y DEPORTE

2.1 Grupo Centros vacacionales

2.2 Grupo Centros Sociales

2.3 Grupo Recreación y Deporte

2.4 Grupo de Turismo

3. AREA DE VIVIENDA FISCAL

3.1 Grupo de Administración de Vivienda Fiscal

4. AREA SERVICIOS Y APOYO

4.1 Grupo Financiero

4.2 Grupo de Talento Humano

4.3 Grupo de Suministros

4.4 Grupo de Servicios Generales

4.5 Grupo de Servicios Especiales

5. ORGANISMOS DESCONCENTRADOS

5.1 Colegios de la Policía Nacional

5.2 Centros de Capacitación

5.3 Centros Sociales

5.4 Centros Vacacionales

5.5 Centro Religioso

5.6 Lavandería

ARTICULO 2o. MISION. La Dirección de Bienestar Social tiene como misión crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral de la comunidad policial y su calidad de vida e incrementen los niveles de satisfacción, eficiencia e identificación con su trabajo.

ARTICULO 3o. PROCESOS DE LA DIRECCION DE BIENESTAR SOCIAL. La Dirección de Bienestar Social cumplirá su misión mediante el desarrollo y ejecución de los siguientes procesos:

1. Planeación estratégica y toma de decisiones

2. Administración del talento humano

3. Mejoramiento de la calidad de vida laboral

4. Administración de la información

5. implementación de alianzas estratégicas

6. Gerenciamiento del sistema de quejas, reclamos y sugerencias

7. Desarrollo tecnológico

TITULO II

CAPITULO UNICO

AREA EDUCATIVA

ARTICULO 4o. MISION DEL AREA EDUCATIVA. El Área Educativa tendrá como misión contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los beneficiarios de la Policía Nacional, a través del direccionamiento del servicio educativo en los niveles preescolar, básica y educación no formal, orientado a una formación integral que permita la convivencia pacífica, la participación democrática, el desarrollo creativo, la investigación y el avance científico - tecnológico.

ARTICULO 5o. GRUPO EVALUACION DE LA CALIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO. El Grupo de Evaluación de la Calidad del Servicio Educativo cumplirá su misión mediante el desarrollo y ejecución de los siguientes procesos:

1. Seguimiento y orientación a proyectos educativos institucionales.

2. Seguimiento a evaluaciones institucionales

3. Veeduría comunidades educativas

4. Monitoreo y control de gestión

ARTICULO 6o. GRUPO DE TRANSFORMACION PEDAGOGICA. El Grupo de Transformación Pedagógica cumplirá su misión a través de los siguientes procesos:

1. Bienestar y desarrollo de la comunidad educativa

2. Direccionamiento del desarrollo pedagógico

3. Planeación de recursos financieros y materiales

ARTICULO 7o. GRUPO INVESTIGACION EDUCATIVA Y PEDAGOGICA: El Grupo de Investigación Educativa y Pedagógica cumplirá su misión a través de los siguientes procesos:

1. Investigación educativa

2. Investigación pedagógica

TITULO III

CAPITULO UNICO

AREA DE RECREACION Y DEPORTE

ARTICULO 8o. MISION DEL AREA DE RECREACION Y DEPORTE: El Area de Recreaciòn y Deporte tendrá como misión fomentar el mejoramiento de calidad de vida del personal de la Institución y sus familias mediante la prestaciòn de excelentes servicios de recreaciòn, desarrollo de la pràctica deportiva y aprovechamiento del tiempo libre.

ARTICULO 9o. GRUPO CENTROS VACACIONALES: El grupo Centros Vacacionales cumplirá su misión a través de los siguientes procesos:

1. Adjudicación y reservas

2. Afiliación personal retirado

3. Monitoreo y control de gestión

4. Planificación de recursos financieros

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