Manual Induccion y Socialización

Introducción        

Objetivo General        

Objetivos Específicos        

Programa de Inducción y Socialización        

Programación de Actividades y Responsables        

Inducción al Área de Recursos Humanos        

Objetivo        

Responsable        

Desarrollo        

Recorrido a las Instalaciones        

Objetivo        

Responsable        

Desarrollo        

Bienvenida Cordial        

Historia de la Empresa        

Visión        

Misión        

Filosofía        

Integridad        

Responsabilidad        

Compromiso        

Organigrama        

Distribución Física de la Empresa        

Descripción Detallada de Productos y Servicios        

Consultoría        

Outsorcing        

Merchandising        

Mercadeo y Publicidad        

Real Estate        

Políticas Generales de SECSA        

Políticas de Selección y Contratación de Personal        

Políticas de  Horarios y Ausencias Justificadas        

Políticas de Vacaciones        

Política de Relaciones Públicas        

Política de Uso y Manejo de  Información Confidencial        

Política de Código de Vestimenta        

Ejemplos y combinaciones de vestimenta casual, la cual hace referencia a  un tipo de vestuario sin perder la formalidad        

Norma de Abuso de Sustancias        

Prestaciones de Ley y Adicionales        

Fondo de pensiones        

Vacaciones        

Salarios y Prestaciones        

Política para el pago de salarios        

Préstamos o anticipos        

Horarios de trabajo        

Control de tiempo trabajando        

Disciplina positiva        

Presupuesto Inversión y Operación        

Anexos        

Marco Teórico: Proceso de Inducción y Socialización        

Material de Apoyo        

Políticas de Junta Directiva SECSA.        

Ideas y otros        

Plan de Trabajo        

Matriz Operativa: Plan de trabajo.        

Cronograma: Plan de Trabajo.        

Fuentes de Consulta        

Introducción

En el presente documento el grupo de consultores de la Universidad Rafael Landívar explica y expone en qué consiste el manual de inducción de nuevos integrantes a la empresa SECSA. En este se describen cuáles son los objetivos de un programa de inducción, qué técnicas se utilizan en este proceso y cuáles son los niveles de desarrollo que se realiza para formar parte de esta empresa. Todo esto se ordena y se plasma en un documento físico que funciona como una guía y un manual para el colaborador, para que pueda tener fácil acceso a la información y pueda conocer lo que la empresa requiere de su rol y lo que él debe cumplir como empleado.

El siguiente manual  está estructurado por una guía donde se establece todo el programa de inducción para las personas que van a formar parte de la empresa SECSA. Este documento trae como finalidad dar a conocer a los nuevos integrantes de la organización: los requerimientos, normas, reglas, procedimientos, el ambiente donde estarán desarrollando su labor, las prohibiciones dentro del ambiente y también sus derechos y obligaciones que afectarán al puesto que estará por ocupar.

Este manual es para fines específicamente de uso interno y podrá sufrir modificaciones y actualizado según las necesidades o fines de cada puesto.

Objetivo General

Este manual tiene por objeto introducir en la compañía a los empleados de nuevo ingreso y asegurar una integración completa haciéndoles conocer las Políticas, visión, misión y procedimientos más importantes de la compañía.

Objetivos Específicos

El programa de inducción para nuestra entidad debe lograr los siguientes objetivos:

• Proporcionar a los nuevos y ya existentes empleados información referente al contexto general de SECSA, es decir: estructura, misión, visión, objetivos, valores, etc.
• Dar a conocer a todos los empleados sus derechos y deberes dentro de la empresa.
• Orientar y crear en todos los empleados sentido de pertenencia hacia la empresa
• Velar y promover por el mejoramiento de la calidad y bienestar laboral de todos los empleados de la empresa.

Programa de Inducción y Socialización

Programación de Actividades y Responsables

Inducción al Área de Recursos Humanos

Objetivo

Recibir a los nuevos colaboradores de manera cordial, hacerles sentir especiales por haber sido seleccionados al completar un proceso minucioso logrando reunir una serie de calificaciones especiales para la corporación.

Responsable

Director(es) de Capacitación

Desarrollo

El primer día de labores del nuevo colaborador deberá́ presentarse a las 8:00 a.m. en las oficinas centrales de SECSA. Se le recibirá́ en el Salón de Reuniones con el siguiente discurso: “Buenos días. Mi nombre es ...................... Soy el Director de Capacitación del Área de Recursos Humanos y tendré́ el gusto de coordinar las diferentes actividades del Programa de Inducción y corroborar que su incorporación a esta área se desarrolle de la mejor manera posible. Estaré́ atento a resolver cualquier duda que se le presente. Luego serán trasladados al lugar de Capacitación fuera de las oficinas centrales.

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