Manual de funciones y requisitos de funcionarios de CORPLET S.A.S

[pic 3]

[pic 4]

Contenido

PRESENTACIÓN        4

MISIÓN        4

VISIÓN        4

VALORES ORGANIZACIONALES        4

RESEÑA HISTÓRICA        5

INFORMACIÓN BÁSICA        5

OBJETIVOS        6

OBJETIVO GENERAL        6

OBJETIVOS ESPECÍFICOS        6

ALCANCE        7

ORGANIZACIÓN DEL MANUAL        7

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL        7

NIVELES JERÁRQUICOS        8

IDENTIFICACION DEL CARGO        9

DESCRIPCIÓN DEL CARGOS        10

GERENTE  GENERAL        10

AUXILIAR ADMINISTRATIVA        12

CONTADOR        13

AUXILIAR DE CAJA MENOR        14

SUPERVISOR  DE BODEGA        15

OPERATIVO TORNERO:        17

OPERATIVO DOBLADOR        18

OPERATIVO CORTADOR        19

OPERATIVO SOLDADOR        20

AUXILIAR DE BODEGA        22

SUPERVISOR  DE BODEGA        24

PRESENTACIÓN

Este manual de funciones y requisitos de funcionarios de CORPLET S.A.S  es el instrumento de manejo y administración de personal, a través del cual se establecen las diferentes funciones de los colaboradores que conforman la planta de personal de CORPLET S.A.S en general los requerimientos exigidos para la realización de los mismos, ellos deben consultar su propio perfil organizacional. Básicamente es el soporte técnico que justifica y da sentido a la existencia de los colaboradores en nuestra organización.

MISIÓN

Empresa metalmecánica basada en la alta calidad de sus servicios, brindando garantía en procesos y productos. Innovando diariamente para complacer las necesidades de nuestros clientes y alcanzando continua satisfacción entre ellos. Nos acercamos cada vez más a la excelencia de nuestra empresa y de este modo contribuimos con el desarrollo de una mejor sociedad, basada en honestidad, respeto y el riguroso cumplimiento de sus compromisos.

VISIÓN

Continuar siendo una empresa en continuo crecimiento y modernización, para satisfacer e incluso superar las necesidades, deseos y expectativas de nuestros clientes. Liderar el sector industrial metalmecánico y comercial ampliando nuestra cobertura para estar más cerca de nuestros clientes, basados en los valores que nos han caracterizado por ser una empresa líder en el sector de la metalmecánica.

VALORES ORGANIZACIONALES

HONESTIDAD: Entendemos que los intereses colectivos deben prevalecer al interés particular y que el actuar se realice con la debida transparencia y esté dirigido a alcanzar objetivos.

SENTIDO DE PERTENENCIA: Mantenemos el deseo y la motivación de aportar al desarrollo institucional mediante nuestra capacidad intelectual y física para servir con el mayor agrado, haciendo el proyecto de vida compatible con el proyecto laboral.

RESPONSABILIDAD: El manejo eficiente de los recursos en la realización de nuestras actividades, se deben realizar de modo que se cumplan con excelencia y calidad los objetivos y metas organizacionales; promover el cuidado del medio ambiente para garantizar la calidad de vida de las generaciones futuras y buscar la eficiencia en los procesos para lograr un nivel óptimo en el uso de los recursos

RESEÑA HISTÓRICA

INDUSTRIAS METALICAS CORPLET SAS se crea el mes de septiembre del año 2015 por el señor Leonado Velásquez Pardo, junto a su padre Miguel Antonio Velásquez como socio, ellos oriundos de  la ciudad de Bogotá, llegan a los llanos por ser una región rica en las industrias metalmecánica con el fin de establecer una empresa de procesamiento de metales entro otros servicios.

La idea surgió de los antecedentes que tiene la familia pues toda se dedica a esta actividad económica, en la ciudad de Bogotá se encuentran dos sedes principales que gozan de gran prestigio entre los industriales,         El señor Leonardo Velásquez ha logrado posicionar en tan poco, dándose a conocer por su puntualidad y calidad en sus servicios.

INFORMACIÓN BÁSICA

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Con la implementación de este manual se legalizan todas y cada una de las funciones realizadas por parte de nuestros colaboradores en  CORPLET S.A.S

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Ser útil para orientar el desempeño, precisar de manera clara y concisa la razón de ser de cada colaborador, determinar sus particulares responsabilidades y requisitos.
• Especificar los requerimientos de los colaboradores en términos de educación, experiencia, habilidades y destrezas, como un medio para objetar otros procesos como son: Selección y vinculación de personal, inducción, capacitación, entrenamiento y retroalimentación de la gestión.
• Generar en los funcionarios de CORPLET S.A.S compromiso en el desempeño eficiente de los cargos, entregando la información básica sobre los mismos.

ALCANCE

Este manual es aplicable a los niveles jerárquicos en que se agrupan los cargos, pertenecientes a la Planta de INDUSTRIAS METALICAS CORPLET S.A.S

ORGANIZACIÓN DEL MANUAL

En la estructuración del manual de funciones se presentara por cargos, especificando cada uno de ellos desde los requisitos para desempeñarlo como: Educación, experiencias, Habilidades etc.   Y las diferentes funciones desde las generales hasta las específicas.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La empresa Industrias Metalicas Corplet Sas se constituye por nueve cargos los cuales se distribuyen de la siguiente manera:  

[pic 5]

NIVELES JERÁRQUICOS

Nivel Estratégico: Corresponde a la planeación que se orienta a lograr los objetivos de la organización y su fin es establecer los planes de acción para el funcionamiento de la compañía. Se basa en decidir los objetivos de la empresa, definir los recursos que se usarán y las políticas para obtener y administrar dichos recursos

Nivel Táctico: Desarrolla detalladamente la planeación del funcionamiento de cada una de las áreas de la empresa a partir del marco de referencia elaborado en el nivel estratégico. Elabora la directiva para emplear los recursos asignados a cada área de la forma más efectiva posible para alcanzar los objetivos esperados.

...