Marco Teorico Modelo De Gestión De Mantenimiento

MANTENIMIENTO.

La combinacion de todas las acciones técnicas y acciones asociadas mediante las cuales un equipo o sistema se conserva o repara para que pueda realizar sus funciones. Mantenimiento es la actividad humana que garantiza la existencia de un servicio dentro de una calidad esperada. Cualquier clase de trabajo hecho en sistemas, subsistemas, equipos maquinas, etc., para que estos continúen o regresen a proporcionar el servicio con calidad esperada, son trabajos de mantenimiento, pues están ejecutados con este fin. El mantenimiento se divide en mantenimiento correctivo y mantenimiento preventivo.

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO.

Llevar a cabo una inspección sistemática de todas las intalaciones, con intervalos de control para detectar oportunamente cualquier desgaste o rotura mantenimiento los registros adecuados.

Mantener permanentemente los equipos e instalaciones, en su mejor estado para evitar los tiempos de parada los cuales implican grandes costos.

Efectuar reparaciones de emergencias lo más pronto, empleando métodos fáciles y de calidad.

Prolongar la vida de los equipos e instalaciones al máximo.

Sugerir y proyectar mejoras en la maquinaria y equipos para disminuir las posibilidades de daño y/o rotura.

Controlar el costo directo del mantenimiento mediante el uso correcto y eficiente del tiempo, materiales, hombres y servicios.

FUNCIONES DEL MANTENIMIENTO.

La principal función del mantenimiento es sostener la funcionalidad de los equipos y el buen estadi de las maquinas a través del tiempo.

Funciones primarias.

Mantener reparar y revisar los equipos e instalaciones.

Generación y distribución de los servicios eléctricos, vapor, aire, agua, gas, etc.

Modificar, instalar, remover equipos e instalaciones.

Desarrollo de programas de mantenimiento preventivo y programado.

Selección y entrenamiento del personal.

Funciones Secundarias.

Asesorar la compra de nuevos equipos.

Hacer pedidos de repuestos, herramientas y suministros.

Controlar y asegurar un inventario de repuestos y suministros.

Mantener los equipos de seguridad y demás sistemas de protección.

Llevar la contabilidad e inventario de los equipos.

Cualquier otro servicio delegado por la administración.

ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL MANTENIMIENTO.

Dar la máxima seguridad durante las operaciones.

Mantener los equipos en máxima eficiencia de operación.

Reducir al mínimo los tiempos de parada.

Reducir al mínimo los costos de mantenimiento.

Mantener un alto nivel de ingeniería práctica en el trabajo realizado.

Investigar las causas y remedios de los paros de emergencia.

Planear y coordinar la distribución de trabajo acorde a la fuerza laboral disponible.

Proporcionar y mantener el equipo de taller requerido.

Preparar anualmente un presuspuesto, con justificación adecuada que cubra el costo de mantenimiento

Establecer una rutina adecuada de inspección de los equipos e instalaciones.

TIPOS DE MANTENIMIENTO.

Mantenimiento correctivo.

El mantenimiento que se lleva a cabo después de que ocurre una falla y que pretende restablecer el equipo a un estado en el que pueda realizar la función requerida.

Mantenimiento correctivo inmediato.

Es el que se realiza inmediatamente de percibir la avería y defecto, con los medios disponibles, destinados a ese fin.

Mantenimiento correctivo diferido.

Al producirse la avería o defecto, se produce un paro de la instalación o equipamiento de que se trate, para posteriormente afrontar la reparación, solicitándose los medios para ese fin.

Mantenimiento preventivo.

El mantenimiento realizado a intervalos predeterminados o con la intención de minimizar la probabilidad de falla o la degradación del funcionamiento del equipo. En el mantenimiento preventivo podemos ver:

Mantenimiento programado.

El mantenimiento preventivo realizado a un intervalo de tiempo predeterminado o después de cierto numero de operaciones, kilometraje, etc.

Mantenimiento predictivo.

Que realiza las intervenciones prediciendo el momento que el equipo quedará fuera de servicio mediante un seguimiento de su funcionamiento determinando su evolución, y por tanto el momento en el que las reparaciones deben efectuarse.

Mantenimiento de oportunidad.

Que es el que aprovecha las paradas o periodos de no uso de los equipos para realizar las operaciones de mantenimiento, realizando las revisiones o reparaciones necesarias para garantizar el buen funcionamiento de los equipos en el nuevo periodo de utilización.

EL MANTENIMIENTO EN LA GENERACIÓN DE ENERGÍA

El mantenimiento en la generación de energía, así como en cualquier otra industria, es una actividad de soporte a las operaciones, sin embargo, al tratarse de una industria de producción constante el mantenimiento cobra vital importancia en las operaciones de una central generadora de energía.

Es así que el mantenimiento pasa de ser una actividad de soporte a las operaciones a ser una actividad que se realiza en sinergia junto con las operaciones.

A continuación se presenta un esquema de la cadena de valor de una empresa generadora de energía eléctrica.

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