Matrices planes de negocio

3.4 Estrategias Genéricas Apuesta

        El liderazgo en costos bajos

Nuestra empresa por medio de la reducción de costos en la cada proceso que afecta la  generación y calidad de nuestros servicios  por ejemplo gasolina, caminos y vías nuevas pueden acortar tiempos y velar por el ahorro de la Gasolina, de esta manera  lograremos  un costo más bajo de cada servicio prestado lo que permitirá ser más accesible a todos los sectores que requieren de transporte de minerales  y líquidos derivados del petróleo, este servicio contara con alta calidad ya que para el Cliente debe sentir una relación entre Valor – Precio. La calidad del producto no se verá afectada en ninguna de sus etapas.

        Estrategias a aplicar para  reducir de costos en:

• Movilizar una mayor cantidad de Producto en recorrido.
• Conocimiento del estado de las vías y/o problemas que puedan presentar de manera inmediata.
• Vínculos empresariales los grandes proveedores de Tecnología, Combustibles y personal alta experiencia en las vías que se recorren.
• Aprovechamiento de la nuevas tecnologías
• Realizar controles rigurosos en costos y gastos indirectos
• Crear un cultura sana en la reducción de costos en los trabajadores

Con  esta estrategia y el gran flujo de transporte de minerales y petróleo se pretende estandarizar los costos más bajos sin verse a afectada la calidad del servicio. Lo cual permite un crecimiento y reconocimiento de todos los sectores que requieran de nuestros servicios.

Debido a que el mercado no cuenta con una diferenciación de marcas notable y una no hay un diferenciación notable entre una empresa u otra, la estrategia seria notablemente vista por el sector y lograría una gran acogida teniendo en cuenta que el consumidor se sensibilice de los precios y el ahorro que se pueda lograr al generar una negociación por un tiempo estipulado en el cual las dos partes se vean beneficiadas.

        Diferenciación

Nuestra estrategia de Diferenciación básicamente se basa en mejorar primero en mejorar la experiencia entre el cliente y nuestros servicios por metiéndole de forma más amigable conocer y adquirir nuestros servicios enterándose de nuestra calidad, bajos precios,  Control y seguridad en nuestras entregas. De esta manera se fideliza la experiencia y tranquilidad de los cliente en el transporte de sus mercancías.  A partir de esta experiencia del cliente y una excelente atención una vez se comunique con nuestra empresa se pretende que los clientes  potenciales se acojan a nuestros beneficios de tener lo mejor a un costo reducido apoyándonos siempre en la tecnología para garantizar y monitorear la operación tanto para el cliente como para el negocio.

        Enfoque

Nuestra estrategia de Enfoque consta de llegar  al sector minero y petrolero ya que son dos reglones muy importantes en la economía de nuestro país, por lo tanto tiene gran movimiento de sus materias primas para su trasformación,  por lo tanto se requeire un enfoque en estas áreas  con un potencial muy alta de inversión.

Las Departamentos donde que se deben tener prioridad para la brindar todos nuestros servicios de movilización de materias primas y en el cual debemos contar con la cobertura tecnológica y personal calificado para brindar un excelente servicio; para el sector petrolero (Barrancabermeja) y en  Sector minero  (Boyacá, Antioquia, Cundinamarca, Norte de Santander, Valle del Cauca, y La Guajira).

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