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JorgeManriquezTrabajo2 de Agosto de 2015
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Bases Técnicas/Administrativas
Licitación para implementación e integración Módulo PM (Mantenimiento de Planta) en sistema de gestión SAP ECC 6.0
EMPRESA
ELECTRICA GUACOLDA S.A.
Gerencia de Operaciones
Agosto 2013
Contenido
1. Descripción de la situación actual
2. Objetivo de la licitación
3. Alcance del proyecto
3.1. Módulo MM (Material Management):
3.2. Módulo CO (Controlling):
3.3. Módulo FI (Finanzas):
3.4. Módulo PS (Proyectos):
3.5. Módulo WF (Workflow):
4. Especificación de requerimientos para la implementación.
4.1. Entendimiento general de la gestión de mantenimiento.
5. Especificación de requerimientos para la habilitación del módulo PM.
5.1. Requerimientos generales:
5.2. Requerimientos generales de operación con externos:
5.3. Gestión de datos maestros.
5.4. Requerimientos específicos para la gestión de PM.
5.4.1. Gestión de avisos
5.4.2. Gestión de órdenes
5.4.3. Planificación de capacidades
5.4.4. Notificaciones
5.4.5. Cierre de trabajos y normas de liquidación
5.4.6. Requerimientos para mantenimiento planificado
6. Escenarios de mantenimiento para la gestión con SAP PM.
6.1. Mantenimiento de emergencia
6.2. Mantenimientos correctivos programados
6.3. Mantenimientos preventivos
6.4. Mantenimientos mayores - Overhaul
6.5. Trabajos para proyectos/inversión
6.6. Reacondicionamiento de equipos y/o repuestos
7. Reportes de Gestión
8. Especificación de requerimientos adicionales correspondientes al Módulo MM.
9. Integración PM con otros Módulos
9.1. Módulo CO:
9.2. Módulo Workflow.
9.3. Otros requerimientos
9.4. Desarrollos (Informes y Formularios)
9.5. Interfaces
10. Principales entregables
11. Metodología para el proyecto
12. Planificación y Organización
13. Organización del equipo de trabajo
14. Equipo de Trabajo
15. Transferencia tecnológica.
16. Procedimientos y calidad.
17. Mecanismos de seguimiento, control y supervisión
18. Tiempos estimados para el desarrollo del proyecto.
19. Ubicación del proyecto
20. Equipamiento e instalaciones
21. Presupuesto y oferta económica.
22. Plan de facturación
23. Prestaciones complementarias a las exigidas.
24. Criterios de valoración.
25. Garantía.
26. Propiedad intelectual.
27. Alcance de las bases
28. Estructura y formato de la propuesta
29. Formato de la Propuesta.
Ilustración 1: Flujo del proceso de mantenimiento de emergencia
Ilustración 2 Flujo de proceso mantenimiento correctivo programado
Ilustración 3 Flujo proceso mantenimiento preventivo
Ilustración 4 Mantenimientos mayores - Overhaul
Ilustración 5 Trabajos para proyectos/inversión
Ilustración 6 Reacondicionamiento de equipos y/o repuestos
Control del documento:
Versión | Revisores | Fecha |
1.0 | Jorge Nieto, Cristian Pol | 06-08-2013 |
2.0 | Ernesto Valdes - incluye revisiones internas en gerencia de producción. | 11-10-2013 |
3.0 | Jorge Nieto - incluye aclaraciones y cambios realizados en reunión con Cristian Pol (Consultor PM Intellego), Andres Noriega (Planificación), Mauricio Edwards ( Asesor de ERAM) y Rodrigo Lagos (Planificador eléctrico) | 16-10-2013 |
- Descripción de la situación actual
Guacolda Energía cuenta para su gestión administrativa con el sistema informático SAP en su versión ECC 6.0, donde se encuentran actualmente instalados los módulos FI, SD, CO, MM y PS (solo para costear proyectos), los que permiten registrar y gestionar toda la información de carácter administrativa de la compañía.
Considerando que Guacolda Energía hace un par de años aumentó su capacidad de generación eléctrica con la entrada en funcionamiento de una Tercera y cuarta unidad de generación y próximamente con la instalación una nueva unidad de generación (Unidad N°5), es que a través de su Gerencia de Operaciones, a considerado como parte de sus objetivos próximos relacionados al mejoramiento operacional, el poder contar con una aplicación del tipo CMMS (Computerized maintenance management system) que sea capaz de brindarle a la división de Mantenimiento y al resto de la compañía mejores herramientas sistémicas, integrar la gestión del mantenimiento con el resto de los procesos del negocio, procesar mayores volúmenes de información y mejorar la capacidades de gestión y control de sus procesos relacionados a la mantención de sus Activos.
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