Mercado Procter & Gamble

1. Evalúe el acierto de Tambrands de convertirse en parte de Procter & Gamble.

La decisión de Tambrands de convertirse en parte de Procter & Gamble es la más acertada bajo el análisis de las oportunidades de cada uno de llevar a cado la estrategia de penetrar nuevos mercados. Ya que Tambrands tiene el producto de forma exclusiva y P&G cuenta con el prestigio y consolidación en el mercado. Procter & Gamble tiene las capacidades (en todos los sentidos) de marketing globales y de distribución, que le permitan poder posicionar el producto en otros mercados distintos a Estados Unidos, acelerando el crecimiento del producto Tampax y obtener así las mayores potencialidades del producto y del mercado.

2. Tambrands señaló que la meta de su plan publicitario mundial era el de “comercializar a cada uno de los grupos de forma similar”. Analice esa meta. ¿Debió Procter & Gamble continuar con la meta original deTambrands adaptándola al nuevo programa educacional? ¿Por qué sí? ¿Por qué no?

Al analizar a los grupos de manera similar veo imposible que puedan tener el mismo resultado, ya que como se menciona, en los diferentes países con los cuales ellos dividían los mercados no tenían las mismas costumbres y cultura, ya que este último es un elemento muy fuerte contra el cual es difícil más no imposible luchar. P&G, no debió continuar con la meta de Tambrand, por el simple hecho que P&G ya tiene un campo en el mercado mundial muy grande y está muy poner a tampax como algo más del cuidado femenino, nos encontramos en una era donde las mentes están un poco más abiertas a todo, dispuestas a probar, dispuestas a conocer y no cerrase la oportunidad de experimentar.

3.

Hablando del primer y segundo grupo, podemos saber de antemano que existe una diferencia significativa entre culturas y en un por ciento de la población en el uso y en la cultura de los tampax, introduciendo el tercer grupo nos percatamos que la falta de cultura y costumbres perjudica en la implementación de tambrands para la utilizacion del mismo tampon teniendo así que la aplicación del los anuncios con diferente forma y contexto, comunicando el mensaje de los tapones en plena calle, podrianos ayudar para enfrentar este problema cambiando la forma de comunicación dependiendo el país y cultura siempre teniendo el mismo objetivo.

4. En relación con los enfoques que identifique en la pregunta 3, ¿hay alguno que permita alcanzar la meta de “comercializar a cada uno de los grupos de forma similar”?

Si, ya que se va a buscar la manera o diversos enfoques de llegar a darles el mensaje a las mujeres de forma en la que sea de manera responsable, sútil, directa y respetuosa, acaparando las ideologías, creencias, culturas, pero a la misma vez haciéndoles ver que el producto es lo contradictorio a lo que ellos creían que ocasionaba el tampax, es decir llegar por el lado de lo que las mujeres desconocen los beneficios que se obtiene del producto abordando de manera sútil y comedida a través de la cultura, mostrando la comodidad que ofrece el tampax ante cualquier situación y tratar de cubrirlo tratando de hacer uso útil de los medio de comunicación y las redes sociales.

5.-P&G comercializa en Venezuela con base en su modelo "mexicano". ¿debería la compañía reabrir el mercado brasileño con ese mismo modelo?

Todas las culturas son totalmente distintas, probablemente exista una similitud de culturas entre México y Brasil pero nunca serán iguales. Existen tradiciones, costumbres, etc distintas, por ejemplo en México pueden usar alguna frase que en Brasil puede tener otro significado o hasta pude ser una ofensa para los consumidores potenciales. Brasil es un país con costumbres un poco liberales pero esto no deja a un lado los significados que puedan tener las frases que utilicen en su plan de marketing ya que

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