Mercadotecnia

Capítulo 6: Diseño de las organizaciones para el entorno internacional.

Este capítulo trata cuando las personas deciden hacer negocios en otro país, de cómo los gerentes principalmente enfrentan a toda una nueva serie de desafíos y obstáculos. Cuando se enfrente a otra país no es fácil triunfar por que tienen que tomar decisiones difíciles acerca del enfoque estratégico, de cómo involucrarse mejor en los mercados internacionales y en como diseñar la organización para cosechar los beneficios de una expansión internacional.

Actualmente se ha convertido en algo tan importante que la organización tenga la experiencia global ya que el mundo se desarrolla rápidamente y las empresas necesitan líderes de primera que tengan una perspectiva global y así poder mantenerse en el entorno internacional. A medida que el mundo sigue en constante cambio, las organizaciones deben considerar la participación en los negocios globales como una necesidad para ello debe considerar tres factores importantes para motivación de las empresas y para poder desarrollarse a nivel internacional:

1. Economías de escala: esta permite que las organizaciones obtengan descuentos por parte de los proveedores y así poder obtener reducción en los costos de la producción.

2. Economías de alcance: esta economía habla de cómo la organización puede pueda incrementar el poder en el mercado ya que desarrolla un conocimiento extenso de factores como culturales, sociales etc., esto para poder satisfacer las necesidades

3. Factores de producción a bajo costo: se refiere a que la empresa pues obtener la mano de obra, la materia prima y otros recursos al costo más bajo que sea posible.

Hay etapas para el desarrollo internacional para que pueda adoptar una estrategia para el crecimiento como: etapa domestica está orientada para que los gerentes estén consientes del entorno global, etapa internacional está orientada para que una vez que la organización transporte a nivel internacional y mediante especialistas puedan manejar las ventas, servicio y almacenamiento, etapa multinacional, ocurre cuando existe un crecimiento explosivo es decir cuando la organización tiene unidades de negocios por todo el mundo, etapa global significa que la empresa trasciende mas allá de cualquier país.

Cuando las empresas son altamente dinámicas es cuando se involucran en operaciones internacionales esto se hace por medio de alianzas estratégicas internacionales. La estrategia de globalización significa que el diseño del producto, la manufactura y el marketing están estandarizadas en todo el mundo, una estrategia multidoméstica significa que la competencia en cada país se maneja independiente de la competencia en otros países, aquí las empresas pueden caracterizarse por sus líneas de productos y servicios tienen el potencial para la globalización, esto quiere decir cuando hay ventajas de una estandarización mundial. A medida que la empresa

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