Modelos De Calidas
3 de Julio de 2015
697 Palabras (3 Páginas)155 Visitas
Nombre: Matrícula
Nombre del curso:
Modelos de Calidad Nombre del profesor:
Módulo:
1 Modelos de Calidad Actividad: Evidencia 1
Título: Definir los criterios de evaluación de calidad implementados en un contexto específico, según los diferentes modelos y estándares de calidad de la familia ISO.
Fecha: 11-10-2014
Bibliografía:
México df 2014, Coca Cola
http://www.coca-colamexico.com.mx/
Universidad Tec Milenio (s/f) Blackboard 9.1 Modelos de calidad, módulo 1. Recuperado el 11 de octubre del 2014.
http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_188529_1%26url%3D
Contenido:
Las normas ISO en conjunto son aplicadas para el desarrollo de la gestión de la calidad en una gestión, las cuales especifican todos los elementos que son requeridos para poder implementar un sistema de calidad. Éstas son genéricas se pueden aplicar a cualquier tipo de organización.
Los estándares internacionales constituyen un instrumento vital para alcanzar las metas de calidad, mediante los cuales se establece una serie de patrones y pautas las cuales deberán seguir las empresas con la finalidad de implementar un aseguramiento de la calidad en el desarrollo de sus procesos.
Las razones del sistema de certificación ISO son las siguientes:
- Mejorar la eficiencia de los proveedores mediante el aseguramiento del buen suministro, servicio a tiempo y en forma.
- Optimizar y mejorar la eficiencia interna de la empresa.
- Elevar la competitividad de la empresa.
- Exigencias del mercado.
Pasos para la certificación:
Evaluación.
Análisis del grado de cumplimiento (o apartamiento) de los requisitos exigidos por las Normas.
Planificación.
Determinación de la Política de Calidad de la empresa, planificación de las actividades a desarrollar en las siguientes etapas.
Elaboración de la Documentación del Sistema de la Calidad.
Preparación y/o modificación y emisión del Manual, de los Procedimientos y de los Planes de Calidad.
Implantación del Sistema de la Calidad.
La organización comienza a operar dentro del marco de los documentos preparados en la etapa anterior.
Monitoreo y Auditorias.
Verificación de la correcta implantación y funcionamiento del Sistema.
Monitoreo y Auditorias. Verificación de la correcta implantación y funcionamiento del Sistema.
Certificación.
Auditoria efectuada por el Organismo de Certificación elegido.
El costo aproximado se encuentra entre 25 mil y 75 mil dólares, esta cantidad de dinero sirve para contratar servicios de consultores, que efectúan labores de diagnóstico, capacitación, revisión de documentación y auditorías internas entre otras tareas.
Coca Cola Company
Programa de Calidad:
Componente individual del sistema total de calidad diseñado e implementado para abordar un conjunto específico de aspectos, riesgos o preocupaciones de calidad. Un Programa de Calidad puede incluir una amplia colección de procedimientos, actividades, estructuras organizacionales y controles de ingeniería.
Capacitación del Personal
Los proveedores deben tener procesos de capacitación planeados, funcionales y eficaces para los empleados que tienen la responsabilidad de controlar, fabricar, mover o almacenar productos de Coca-Cola Company.
Los proveedores deben asegurar que todos los empleados permanentes y bajo contrato estén capacitados, calificados y con habilidades para realizar sus responsabilidades asignadas.
Control de Plagas
Debe existir un programa de Control
...