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Negociacion, la empresa del Sr. Smith


Enviado por   •  27 de Marzo de 2017  •  Informes  •  507 Palabras (3 Páginas)  •  591 Visitas

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En la empresa del Sr. Smith se han encontrado conflictos con los representantes de cada área, lo que ha generado retraso en la entrega de mercancía a sus clientes y ha decidido reunir a todos los responsables de cada área de su empresa, con el objetivo de resolver la problemática que hay en cada departamento, siendo esto lo sucedido:[pic 4]

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De acuerdo a la situación presentada anteriormente, deberás realizar lo siguiente: 

  1. Para dar solución a esta situación el Sr. Smith contratará a un especialista, ayúdalo investigando sobre el perfil del negociador indicado para este escenario. Menciona las características del perfil del negociador y de cada uno de los responsables de cada departamento.

Con el concepto de que el negociador, “es aquella persona que posee la capacidad de resolver problemas sin recurrir al conflicto. Y que sus objetivos están orientados a conseguir resultados favorables, estableciendo acuerdos en su beneficio y/o de las partes involucradas en el proceso de negociación”, las características o cualidades que lo deben identificar son las siguientes:

 

  • Desarrollar, considerar y plantear alternativas de solución, analizando la situación desde diferentes puntos de vista planteando soluciones novedosas o creativas aceptables para ambas partes.
  • Debe contar con los conocimientos necesarios sobre el proceso de negociación: etapas, estilos, estrategias y tácticas
  • Debe tener un amplio conocimiento de las fortalezas y áreas de oportunidad y psicología.

  Habilidades

  • capaz de fomentar una comunicación efectiva, de manera clara y directa. Con asertividad y respeto, en base a sus necesidades, intereses y propuestas
  • Debe tener presente su comunicación no verbal y el impacto que esta pueda tener sobre los empleados.
  • Saber escuchar
  • Debe saber plantear preguntas estratégicas efectivas, que le permitan obtener información necesaria para argumentar y poder influir en el contexto del conflicto, obteniendo como resultado el planteamiento de los acuerdos idóneos esperados.
  • Debe establecer buenas relaciones interpersonales con las partes que intervienen en el proceso, haciendo uso de sus recursos personales como la honestidad, confianza y empatía para poder generar un ambiente de armonía que sea productivo y de colaboración dentro de la negociación.

  Actitudes:

  • Debe mostrarse entusiasta, proyectar energía, interés y ganas en el proceso de negociación.  No violento ni impaciente
  • Debe actuar con firmeza, contemplando el alcance y magnitud de lo que está en juego, con claridad en sus ideas y objetivos
  • Flexibilidad y apertura a situaciones o actitudes, adaptándose a las circunstancias.
  • Ser persuasivo, saber convencer con argumentos válidos
  • Honesto y con ética profesional.  

  1. Posteriormente llena el siguiente cuadro con los argumentos que deberá utilizar cada responsable de departamento y los componentes de la negociación que deberán utilizar. [pic 18]

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