Nombre de la empresa: Los Corredores del Cielo

Proceso de Planificación

Sergio Mateluna Fuenzalida

Fundamento de la administración

Instituto IACC

12/07/2015

Desarrollo

Nombre de la empresa: Los Corredores del Cielo.

Misión:  

Nuestra empresa aspira a la creación e innovación con una organización sostenible a traves de la gestión colectiva y autónoma lo cual lo hace un desarrollo sostenible  entre la comunidad y el patrimonio lo cual busca de manera consciente  con nuestro entorno ecológico/social/político/cultural con miras a una transformación de la comunidad.

Tendremos una misión de aspiraciones con el entorno ecológico / familiar lo cual buscamos una autogestión para lograr todos los estándares de seguridad y ambiental por ende a las políticas en las cuales diseñaremos para lograr una competencia sana y sin riesgos para nuestro entorno familiar y patrimonial.

Visión:

Vuestra empresa familiar será líder en confección y diseño de nuestro volantines lo cual lograran llevar en toda las maneras donde la cual se vendrán incorporado nuevas tecnologías, todo considerando que todos nuestros productos que son hechos a mano esta las cuales serán de diseños diferentes y estilos para todas las edades.

Objetivo 1 año:

• Usar los implementos de alta tecnología ademas la utilización de material reciclable por medio de comunicación (radio, televisión, revistas y cultura general).
• Promover a las familias sobre el comportamiento de los volantines y su uso de vida de ellos.
• Buscar tecnología sobre el uso de hilo sano lo cual incentivando a las personas mediante a los posibles riesgos que posee el hilo curado lo cual esto es unos riesgos adherentes y que en cada año cobra vidas, sobre el uso de esto.

Objetivo en 3años:

• Nuestro compromiso será de hacer una mega empresa de volantines con sede principal en Santiago y sus sucursales en Concepción, Talca, Chiloé.
• A parte será nuestro es tener acreedores de un compromiso 0%  de accidentabilidad.
• Comprar en maquinarias e infraestructuras de alta calidad y tecnología.
• Incentivar a los trabajadores que cumplen los protocolos establecidos para una pequeña comisión y beneficios.

Objetivo a 5 años:

• Poseer nuestro compromiso con nuestros clientes para llevar unas 1.000.000 de personas sin accidente por volantines.
• Al lograr este compromiso anterior por cada comisión de tolerancia 0 accidente, se revelara una pequeño porcentaje en su pago de mensual.
• A todas los trabajadores nuevos de nuestra empresa se llevara un bono de incentivo para nuestras familias y ademas nuestras empresa que constancia y nuestro liderazgo.

Presupuesto:

Son la base de cómo asignar de manera estratégica los recursos con los que cuenta la empresa, además de indicar cómo se gastará el dinero en un periodo de tiempo determinado (generalmente de un año). Su mayor ventaja es que permiten mantener un control exhaustivo sobre los fondos con los que se cuentan.

Los  presupuestos siempre deben estar expresados en términos cuantitativos:

Financieros.

 Unidades producidas.

 Horas-hombre u horas-máquinas.

 U otro que sea medible y cuantificable.

Existen presupuestos que son para toda la organización y, a su vez, presupuestos de una sola área o departamento.

Tipos de presupuestos:  

Para confeccionar un presupuesto se deben tener en consideración las siguientes acciones:

Ejemplo:

• Costos de la producción que se producirán
• Estimar los volúmenes de ventas que se esperan
• Considerar los recursos que se tomaran en cuenta
• Definir un plan para cualquier problema que se presente.

Nuestro procedimiento de vuestra empresa se considerara la perspectiva de cada integrante de nuestra organización estas de las cuales no podrán enfatizar en lo siguiente:

Se detallan de manera precisa todas las tareas necesarias para realizar, en un orden lógico, determinando los agentes responsables de cada tarea, así como de qué forma y cuándo deben realizarse, es resumen determinan el qué, cómo y quién.

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