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Nombre del Proyecto- Plan de gestión en el aseguramiento de las bodegas

luzangelikaApuntes10 de Septiembre de 2016

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Nombre del Proyecto

Plan de gestión en el aseguramiento de las bodegas que cubra los daños ocasionados, a los bienes resguardados, por diversos siniestros y desastres naturales en la empresa Inmobiliaria los Puentes SA de CV en Culiacán, Sin.

Proyecto que presenta:

Nombre

Matricula

Aceves Espinoza María Fernanda  

2774526

Castro Sánchez Luz Angelica

2782008

Quintero Rivas Luis Aarón

2776894

     

   

                                         

Curso:

                                      Metodología de la investigación

Culiacán, Sinaloa a 06 de agosto de 2016

ÍNDICE

Introducción:………………………………………………………………………..3

Capítulo 1 Aspectos generales del proyecto

Contexto…………………………………………………………………………….3

Planteamiento del problema………………………………………………………3

Interrogante central………………………………………………………………...3

Objetivos del proyecto……………………………………………………………..4

        General………………………………………………………………………4

Específicos…………………………………………………………………..4

Justificación…………………………………………………………………4

Capítulo 2 Reporte técnico

Resultados………………………………………………………………………..5

  1. Proceso de Inicio…………………………………………………………5
  1. Desarrollo del Acta de constitución………………………………………5
  2. Identificación de los interesados………………………………………….6
  1. Proceso de Planificación…………………………………………………8
  1. Documento de requisitos…………………………………………………..12
  2. Declaración del alcance……………………………………………………13
  3. Estructura de Desglose del Trabajo EDT………………………………..13
  1. Diccionario de EDT……………………………………………..16
  2. Cronograma……………………………………………………...16
  3. Diagrama de Gantt……………………………………………...19
  4. Ruta crítica……………………………………………………….19

Conclusiones personales…………………………………………………………23

Bibliografía………………………………………………………………………….24

Introducción:

Se dará una vista clara y efectiva de lo que este proyecto quiere dar a conocer,  el objetivo principal por el cual se decidió realizar este proyecto fue principalmente el dar a conocer nuestros servicios de manera eficaz, ya que las ventas no estaban siendo las esperadas, decidimos crear una nueva modalidad de servicio nunca antes vista en esta ciudad por parte de nuestra empresa Inmobiliaria Los Puentes S.A. de C.V.

El objetivo principal de este nuevo sistema es llevar un orden de los distintos servicios que tiene la empresa, este será creado con la finalidad de ayudar en la organización y cuidado del patrimonio de nuestros clientes y la seguridad de que cada producto orgánico o inorgánico, estarán salvaguardados por nuestras bodegas de Inmobiliaria Los Puentes S.A. de C.V.

Capítulo 1   Aspectos generales del proyecto[pic 1]

Contexto.

Inmobiliaria Los Puentes es una empresa familiar dedicada principalmente a la renta de bodegas para resguardar diferentes tipos de bienes, debido al crecimiento de la competencia esta empresa está buscando diferentes formas de atraer a sus clientes potenciales además de conservar a los que ya tiene cubriendo las necesidades de seguridad de los clientes en cuanto al resguardo de sus bienes.

Planteamiento del problema

Desde los últimos tres meses, la empresa ha perdido diferentes oportunidades debido a que sus clientes exigen un respaldo que les garantice que sus bienes estarán seguros ante cualquier problema que se pueda presentar, desde un robo hasta alguna inundación que puedan sufrir las instalaciones debido a desastres naturales.

Interrogante central

¿Será el aseguramiento de las bodegas la solución para que Inmobiliaria Los Puentes logre alcanzar sus metas en el indicador de los nuevos clientes?

Objetivos del Proyecto:

General:

Lograr que la empresa Inmobiliaria Los Puentes SA de CV ofrezca a sus clientes el servicio de asegurar las pertenencias resguardadas en las instalaciones y de este modo llegar a más clientes.

Específicos:

  • Presentar cotizaciones para asegurar las bodegas con las mejores aseguradoras de la ciudad.
  • Conseguir lo mejores términos y condiciones de cada una de las aseguradoras seleccionadas.
  • Entregar el presupuesto que la empresa necesitaría tener para asegurar las bodegas de manera interna, así como los costos extra que representaría en la mensualidad de los clientes.

Justificación

El desarrollo de este proyecto inicio con la documentación de los procesos y la descripción de cada uno de nuestros recursos, ya sean: físicos, humanos y tecnológicos, con los que cuentan nuestras bodegas, lo que nos permitió realizar un diagnóstico para ver si era factible realizar un nuevo servicio a nuestros clientes actuales y potenciales, para establecer las causas de las problemáticas encontradas, se realizaron una serie de análisis debidamente soportados con datos cualitativos y cuantitativos, lo que nos permitió corroborar los aspectos a mejorar.

Capítulo 2   Reporte técnico[pic 2]

El Project Management Body of Knowledge (PMBOK) es un término que describe la suma de los conocimientos involucrados en la profesión de la administración de proyectos. El conocimiento y las prácticas descritas en el PMBOK son aplicables a la mayoría de los proyectos. Sin embargo, el equipo administrador del proyecto es siempre el responsable de determinar lo que es apropiado para cada proyecto.

Se define como la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK Guide por sus siglas en inglés “ProjectManagement Body of Knowledge”) publicado por el PMI (Project Management Institute), constituye la suma de conocimientosde los profesionistas dedicados a la administración de proyectos. Concentra tanto prácticas profesionales comprobadas yampliamente aceptadas, como prácticas innovadoras con la finalidad de permitir al administrador del proyecto aplicarconocimientos, habilidades, técnicas y herramientas para satisfacer los requisitos del mismo.

PMBOK describe los métodos y prácticas que deben tenerse en consideración desde que se inicia un proyecto hasta su finalización. La aplicación de éstas prácticas permitirá llevar una buena gestión del proyecto y mantener un mayor control, permitiendo al Project Manager y a su equipo realizar proyectos de manera eficaz y eficiente (en alcance, tiempo, coste), así como asegurar la calidad y transparencia a lo largo de toda la vida del proyecto.

La finalidad principal del PMBOK es identificar, concentrar y publicar las mejores prácticas generalmente aceptadas en la Direcciónde Proyectos.


Generalmente aceptadas se refiere a que los conocimientos y las prácticas descritos son aplicables a la mayoría de los proyectos, lamayor parte del tiempo, y que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad.

Mejores prácticas se refiere a que existe un acuerdo general en que la correcta aplicación de estas habilidades, herramientas ytécnicas puede aumentar las posibilidades de éxito de una amplia variedad de proyectos diferentes.

Resultados

  1. Proceso de Inicio
  1. Desarrollo del Acta de constitución.

Elaborar el acta constitutiva del proyecto en donde se acreditan los puntos a investigar en la empresa Inmobiliaria Los Puentes SA de CV, así como ver la importancia de cada uno de los puntos que la  constituyen,  a continuación se muestra dicha acta:

...

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