P&D Andina - Estudio de transporte de distribucion

        UNIVERSIDAD ESAN[pic 1]

[pic 2]

MAESTRÍA EN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ASIGNATURA:                         Gestión de Transportes y Distribución

PROFESOR:                         Ricardo Cayo Quintana

TÍTULO DEL TRABAJO:         Trabajo Integrador – Estudio de Prefactibilidad para optimizar el transporte de materiales

El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de ESAN por:

Bellin Cier, Renato Francesco                                ………………….

Cañi Condori, Elmer Dennis                                ………………….

Espinoza Zarate, Marissela Fabiola                        ………………….

Vílchez Túpac, Ana María                                    …………………..

Villacorta Corsino, Carlos Javier                        …………………..

Surco, 04 de agosto de 2016

Contenido

RESUMEN EJECUTIVO        

I.        OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECIFICOS        

a.        General        

b.        Específicos:        

II.        ALCANCES Y LIMITACIONES        

III.        ANTECEDENTES DE LA EMPRESA        

a.        Historia        

b.        Misión        

c.        Visión        

d.        ¿Cómo trabajo?        

e.        Instalaciones        

f.        Principales Productos        

g.        Organización actual de la empresa        

h.        Principales Materiales estratégicos de la empresa:        

IV.        PROBLEMÁTICA ACTUAL DEL TRANSPORTE DE MATERIALES DE LA EMPRESA        

V.        MAPEO ACTUAL DEL PROCESO TRANSPORTE (DIAGRAMA DE PROCESOS)        

VI.        ANALISIS ESTRATEGICO        

1.        ANALISIS FODA DEL PROCESO TRANSPORTE        

2.        MATRIZ DE  ESTRATEGIAS,  OBJETIVOS , INDICADORES Y METAS        

VII.        ORGANIZACIÓN PROPUESTA DE MI EMPRESA        

VIII.        PLANES DE ACCION        

1.        PLAN DE OPERACIONES        

2.        PLAN DE RECURSOS HUMANOS        

3.        PLAN DE SISTEMAS Y TECNOLOGIA        

4.        PLAN FINANCIERO – FLUJO DE CAJA – CALCULO DEL VAN , TIR , PAYBACK        

IX.        CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES        

X.        CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        

RESUMEN EJECUTIVO

1. OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. General

• Optimizar el proceso de transporte generando beneficios para la Compañia

1. Específicos:

• Reducir el nivel de Rechazos de causa asignables a Transportes y Distribución.
• Aumentar el nivel de servicio.
• Optimizar el uso de Recursos en Transporte y Distribución
• Establecer Políticas de Transporte y Distribución
• Reducir el número de proveedores de Transporte
• Definir un Perfil de Proveedor de servicio de transporte

1. ALCANCES Y LIMITACIONES

El presente estudio estará enfocado al área que corresponde a la Sección de Servicio de Transporte de Productos Terminados, específicamente en el área de Servicios Contratados en el área de Lima Metropolitana.

1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

1. Historia

P& D Andina Alimentos S.A fue constituida el 23 de agosto del 1990 bajo la razón social de Farmacéutica Andina S.A; el 15 de abril del 2004 ante la adopción de una nueva administración se cambió la razón social a Producciones y Distribuciones Andina S.A.; esta gestión se caracterizó por ser conservadora en el gasto y  enfocarse en mejorar la imagen de la empresa ante las entidades bancarias.

En el año 2010 se cambia la Gerencia General, la cual como primera acción decide el cambio de la razón social a P&D Andina Alimentos S.A., a fin de hacer conocida la actividad de la empresa mediante esta nueva denominación, una entidad dedicada a la elaboración de productos de consumo masivo (alimentos).

...