PLAN DE NEGOCIOS.

PROCESO ADMINISTRATIVO

TEMA: PLAN DE NEGOCIOS

Tutor

ALFONSO SALDAÑA

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS VIRTUAL Y DISTANCIA

PROGRAMA DE: ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

TABLA DE CONTENIDO

Resumen 3

Introducción 4

Planteamiento del problema 5

Objetivo general 6

Plan de negocios 7

Conclusiones 8

Referencias Bibliográficas 9

RESUMEN

Dentro de los procesos administrativos, es muy importante y necesario reconocer los diferentes tipos de organizaciones, sus características, sus metas, su misión, su visión, su presupuesto, sus particularidades, los recursos financieros con los que cuentan entre otros.

Igualmente debemos saber que las organizaciones reciben influencia del ambiente externo, el cual las hace ser más competitivas y complejas, por lo que la administración de las mismas debe cumplir con los objetivos propuestos para el logro de las metas, esa es la principal meta de la gerencia el aumento de la productividad y la competitividad.

Para cumplir con los logros de la empresa es muy importante tener claro El Emprendimiento y el Plan de negocios, que son las fuerzas más importantes con las que se cuenta para generar cambios económicos, ya que para poder gerenciar un negocio es importante contar con rasgos como optimismo, asumir riesgos, descubrir oportunidades, aprender de forma permanente, tener vocación por el trabajo, tener metas o propósitos de vida, ser disciplinado, ser proactivo, tener sentido de la relevancia entre otros y para garantizar el éxito es importante llevar a cabo el plan de negocios que no es otra cosa que dar un cuerpo para desarrollar ideas que resultan de la identificación de oportunidades.

INTRODUCCIÓN

Dentro del estudio que se debe realizar para llevar a cabo un negocio y determinar si es viable o no para llevarlo a cabo, es decisivo e importante realizar un plan de negocio el cual es un documento que refleja de forma organizada los aspectos más relevantes a tener en cuenta para llevar a cabo un negocio.

Es muy importante cumplir con los diferentes pasos para la realización del plan de negocios como son: el resumen ejecutivo, idea del producto o servicio, plan de marketing, plan técnico de producción, plan administrativo y estructura organizacional y plan financiero,

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