PROYECTO GESTIÓN II Renovación Urbana Fase II

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PROYECTO GESTIÓN II Renovación Urbana Fase II

INTEGRANTES:

ASIGNATURA:

Gestión de Proyectos II

DOCENTE:

20 de Mayo de 2017

SAN PEDRO SULA, CORTES – HONDURAS

Contenido

I.        Resumen Ejecutivo        4

II.        Introducción        5

III.        Gestión de Alcance        6

a)        Antecedentes        6

b)        Justificación        7

c)        Objetivos        7

i.        General        7

ii.        Específicos        7

c)        Declaración de Alcance        8

i.        Descripción del Alcance del Proyecto y productos o servicios        8

ii.        Entregables o productos del Proyecto        8

iii.        Criterios de Aceptación        9

iv.        Restricciones del Proyecto        9

d)        Estructura de División del Trabajo – EDT        10

e)        Diccionario de la EDT        11

IV.        Gestión del Tiempo        11

a)        Lista de Actividades y Atributos        11

b)        Cronograma de Hitos        12

c)        Diagrama de Red en el nodo con método ruta Critica        13

d)        Diagrama de Gantt de todas las actividades del Proyecto en MS Project        3

e)        Matriz de asignación de recursos –Estructura de Desglose de Recursos        5

V.        Gestión de Costos        5

A)        Cuadro Estimación de Costos        5

b) Presupuesto Base del Proyecto        6

c)        Grafica del Presupuesto Acumulado        16

d)        Plan de Control de Costos        16

VI.        Gestión de las Comunicaciones        17

a) Informes de Desempeño        17

b)        Distribución de la Información        18

c)        Manejo de Expectativas        19

e)        Matriz de la comunicación        22

VII.        Gestión de Riesgos        24

a)        Identificacion de los Riesgos        24

b)        Planificar respuesta a riesgos        25

c)        Monitoreo y control de riesgos        25

VIII.        Gestión de Recursos Humano        27

a)        Plan de recursos humanos        27

b)        Matriz de Adquisiciones        30

b). Desarrollo de equipo de trabajo        32

c)        Gestión del Equipo del Proyecto “Renovación Urbana Fase II”        33

d)        Conclusiones        36

e)        Anexos        37

f)        Bibliografía        38

Estudio de Arquitectura e Ingeniería de Proyectos de Renovación Urbana fase II en el barrio Promueve de Santa Rosa de Copan

1. Resumen Ejecutivo

Los proyectos de Infraestructura social básica se ejecutan para mejorar la situación de familias y comunidades en municipios con grandes necesidades de infraestructura y alta marginación, con hogares que no cuentan con pisos de cemento, baño o sin la infraestructura sanitaria básica. En este proyecto se toma en cuenta este importante aspecto para disminuir el impacto de la falta de infraestructura social básica en sector de la ciudad de Santa Rosa de Copan y da pie a que muchos de estos proyectos se ejecuten tanto en la zona como en el resto del País,

Según las estadísticas a nivel Centro Americano, Honduras es uno de los países con más desigualdad, por lo que además de tener desfavorables índices a nivel económico, político y social también nos posiciona como el país con el peor índice en desigualdad social, lo que se refleja en la gran pobreza en la población Según el Banco Mundial, Honduras tiene un 64,5% de la población en situación de pobreza y un 42.6% en extrema pobreza (menos de 2,5 dólares al día).

En términos del coeficiente Gini, la desigualdad es del 53,7.

"Este coeficiente hay que ubicarlo en la serie de países para darse una idea. El país más igualitario, Noruega, tiene un índice de 25,9 y el más desigual, Sudáfrica, un 63,4". Este tipo de proyectos financiados por AECID ayudan a que las personas del sector que están siendo beneficiadas por este programa reciban una mejora en su calidad de vida y la brecha de la desigualdad se vaya acortando. También el proyecto viene a ser una gran ayuda para los propósitos del gobierno de mitigar el sufrimiento del pueblo.

La propuesta de una consultoría para brindar términos de referencia para el diseño y arquitectura del proyecto PROMUEVE FASE DOS, para la consultoría surge de la necesidad de crear ese proceso facilitador para la obtención de los datos del consultor seleccionado para este proyecto y luego hacer la ejecución del mismo, con lo cual se procurara ejecutar un proyecto civil y social en el cual se lleguen a beneficiar los pobladores de las colonias El área de influencia del proyecto la comprenden las Colonias Elder Romero, Flores Saavedra II Etapa y la Lotificación El Salto del Barrio Dolores ubicadas en la zona baja de la ciudad, en su extensión suman una población aproximada de 810 habitantes. (Estudio de Indicadores Socio-económicos y Demográficos de la Colonia Elder Romero y su área de influencia. PROMUEVE- 2010).

1. Introducción

El presente informe presenta la propuesta de consultoría para llevar a cabo el proyecto PROMUEVE-FASE 2, financiado por la AECID, que dentro de sus programas para atender y dar respuesta a la población contempla esfuerzos para la “Impulsar el desarrollo socio-económico a través del mejoramiento de la Colonia Elder Romero, por lo que se requiere de la ejecución de un proyecto que plantee los siguientes tres componentes:

• Participación y convivencia comunitaria.
• Promoción desarrollo económico.
• Infraestructura Social Básica.

Con lo cual se garantizará el desarrollo socio-económico del sector donde se ejecutara el proyecto y también brindara desarrollo para la ciudad.

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