PROYECTO VINO DE GUINDA

RESUMEN EJECUTIVO

En la actualidad las organizaciones empresariales son consideradas complejas y diferentes en comparación a años anteriores, esto debido a que el mercado está en aumento por ende existen más competidores en el medio; para ello en estos nuevos tiempos para poder emprender y poder crear una empresa se tiene que hacer o construir, formular necesariamente un proyecto, porque para invertir tenemos que estar seguros de lo que hacemos y en que invertimos.

Por ello es muy importante saber acerca de cómo es un proyecto, como se elabora, en este proyecto podremos ver relaciona a la producción de vinos de guinda donde la empresa se constituirá como D’ GUINDA SAC, donde con este proyecto buscamos realizar una inversión futura pero a la ves segura.

En estos tiempos de globalización y mucha competencia cada empresa debe manejar un proyecto, ya que esta es una gran ayuda para el desarrollo de una futura concretización de alguna actividad a realizar o concretizar una empresa.

Este proyecto incluye todo un modelo bien desarrollado y formulado lista para poder hacerlo realidad y emprender una nueva empresa con un producto saludable que es el vino de Guinda.

ÍNDICE

Dedicatoria

Agradecimiento

Resumen ejecutivo

Índice

Presentación

MODULO I

INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

1.1. Nombre de la empresa

1.2. Naturaleza

1.3. Ubicación

1.4. Código civil

1.5. Unidad ejecutora del proyecto

1.6. Identificación de la oportunidad de negocio

1.6.1. Aplicación de SML para la identicicaciondel Py

a). árbol de causa – efecto

b). Arbol de medios y fines

c): árbol de alternativas

1.7. Objetivos del proyecto

MODULO II

ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO

2.1. Análisis del entorno

2.1.1. Fuerzas socioeconómicas

2.1.2. Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales

2.1.3. Fuerzas políticas, gubernamentales legales

2.1.4. Fuerzas tecnológicas

2.1.5. Fuerzas competitivas

2.1.6. Matriz de evaluación de factores externos

2.1.7. Matriz de perfil competitivo

2.2. Técnicas de investigación de mercad

2.2.1. Diseño de encuesta

2.2.2. Diseño muestral

2.3. Segmentación de mercado de Py

2.3.1. perfil del cliente

2.4. Análisis de la demanda

2.4.1. Variables que afectan la demanda

2.5. Análisis de la oferta

2.5.1. Variables que afectan en la oferta

2.5.2. Oferta futura

2.6. Mercado del Py

2.6.1. Mercado potencial

2.6.2. Mercado disponible

2.6.3. Mercado efectivo

2.7. Competencia

2.7.1. Identificación de la competencia

a) Competencia directa

b) Competencia indirecta

2.7.2. Análisis FODA de la competencia

2.8. Identificación de los proveedores

2.9. Análisis de la competencia

2.9.1. Decisiones sobre el producto

2.9.2. Decisiones sobre el precio

2.9.3. Decisiones sobre plaza

2.9.4. Decisiones sobre promoción

2.10. Pronostico de ventas

2.11. Estrategia del Py

PRESENTACION

El presente proyecto que lleva por Título “VINOS DE GUINDA, D’ GUINDA SAC” se realizó con la finalidad de realizar en el futura una empresa emprendedora de producción de vinos en nuestra región. Este proyecto es presentado por el estudiante de la universidad peruana los andes de la escuela académica profesional de administración y sistemas. Para poder dar a conocer como es un modelos de formular proyectos, donde podemos encontrar todo un trabajo de investigación de mercado, encuestas, información total referente a la producción de vinos, por la cual este proyecto está listo para poder concretizarlo y poner en funcionamiento en nuestra región de Junín, específicamente en la cuidad de Huancayo

Vinos de Guinda

D’ Guinda SAC

MODULO I

INFORAMCION GENERAL DEL PROYECTO

1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA

D` Guindas SAC

1.2. NATURALEZA

Es una empresa pensada y dedica a ofrecer bebidas alcohólicas en botella cerrada con insumos de la región, donde en este mercado de nuestro país

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