PUESTOS DE TRABAJO

Mueblería rodas

MISIÓN:

Mueblería RILA entrega siempre un producto de calidad, que satisface los requerimientos exigidos por los clientes, con tecnología y mano de obra calificada, dando confiabilidad y servicio oportuna, para la comodidad y satisfacción de nuestros clientes.

VISIÓN:

Mueblería RILA será en el 2015 la empresa líder en el diseño, fabricación, comercialización, instalación y mantenimiento de muebles de madera para hogares de las provincias centrales del Ecuador.

Mueblería rodas

DESCRIPCION Y ANALISIS DE L CARGO

CARGO:DIRECTOR AREA:

NIVEL JERARQUICO: ALTO

DESCRIPCIÓN GENÉRICA: se encarga de supervisar a todos los puestos de los gerentes

DESCRIPCION DEL PUESTO

. El gerente general se constituye en la máxima autoridad y en el único centro de toma de decisiones para cualquier nivel organizacional. Además de la responsabilidad, tiene la autoridad sobre todo el personal y lo ejerce en forma directa.

1 - Motivación para dirigir

2 - Inteligencia

3 - Capacidad de análisis y de síntesis

4 - Capacidad de comunicación

5 - Dotes de Psicología

6 - Capacidad de escucha

7 - Espíritu de observación

8 - Dotes de mando

9 - Capacidad de trabajo

10 - Espíritu de lucha

11 - Perseverancia y constancia

12 - Fortaleza mental y física

13 - Capacidad de liderazgo

14 - Integridad moral y ética

ANALISIS DEL PUESTO

Requisitos intelectuales

Edad: 24-31 años

EXPERIENCIA: de 3 a 5 años

Idiomas: inglés, francés

ESCOLARIDAD: Lic. en comercio internacional, maestría en administracion y contabilidad.

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA: dirigir, controlar y coordinar las acciones del personal, vigilando que todo se realice correctamente para que la empresa pueda crecer.

TOMA DE DECISIONES

Un gerente debe tomar la mejor decisión posible, con la información que tiene disponible (que generalmente es incompleta). Esto se puede hacer de dos formas:

1. Decisiones intuitivas: se decide en forma espontánea y creativa.

2. Decisiones lógicas o racionales: basadas en el conocimiento, habilidades y experiencia.

3. Definir el propósito: qué es exactamente lo que se debe decidir.

4. Listar las opciones disponibles: cuales son las posibles alternativas.

5. Evaluar las opciones: cuales son los pro y contras de cada una.

6. Escoger entre las opciones disponibles: cual de las opciones es la mejor

7. Convertir la opción seleccionada en acción.

CONDICIONES DE TRABAJO

al hablar de condiciones de trabajo tendemos a pensar en el ambiente físico en el cual se lleva a cabo la actividad laboral, este es un punto importante ya que es primordial que el sitio de trabajo presente unas condiciones favorables para el desarrollo de dicha actividad en lo referente a espacio, iluminación, ventilación, muebles, herramientas, etc.

REQUISITOS FISICOS

Debemos recordar que sin menoscabar los elementos físicos señalados tenemos que prestar especial atención a las condiciones psicológicas que puedan influir sobre el trabajador lo que incide directamente en el desempeño de este. Si se ejercen diferentes presiones que originen coacción, miedo, rabia sobre la persona que ejecuta un trabajo esto determinará la calidad y cantidad de faena ejecutada.

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