Persona al puesto y puesto a la persona

ACTIVIDAD PRÁCTICA OBLIGATORIA Nº 1

Contesta en esta hoja de respuesta a los ejercicios que se plantean. Cuando finalices, sube este mismo archivo al buzón correspondiente de la actividad del Módulo Formativo del campus virtual.

TÍTULO: Persona al puesto y puesto a la persona.

OBJETIVO GENERAL: Desarrollar la gestión por competencias en algunas de sus fases: estructura, selección de personal, incorporación, desarrollo y política de retribuciones.

DURACIÓN: 4 horas.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:

El alumnado deberá ponerse en situación de trabajar en una empresa y tener como labor buscar a una persona para un puesto determinado y todo lo que ello conlleva, desde su selección a su desarrollo en la empresa, pasando por diferentes fases y etapas.

1. Imagina el puesto de trabajo que se necesita reforzar y describe las principales características, requisitos, conocimientos, habilidades, actitudes y aptitudes…que el puesto requiere, dejando así plasmada la estructura de un modelo de gestión por competencias.

Necesitamos cubrir un puesto de auxiliar administrativo en la gestión de expedientes hipotecarios y novaciones en una entidad financiera. Para ello necesitamos personas dinámicas, con conocimientos financieros y sobre todo de hipotecas, con nociones de informatica para manejar las aplicaciones informáticas. Capaces de trabajar en equipo para trabajar con el resto de departamentos que intervienen en el desarrollo de una hipoteca (riesgos, asesoría fiscal, oficinas, notario…)

2. Organiza la selección de candidatos para el puesto siguiendo el “Assessment center”, es decir, identificando pruebas de conocimiento, habilidad y aptitud, que nos proporcionaran un conocimiento completo de los candidatos. Pon algún ejemplo de cada una de ellas.

Para la selección del candidato vamos a realizar una entrevista grupal, con el fin de ver como se desenvuelven los candidatos ante diversas situaciones de estrés y como son capaces de relacionarse entre ellos y buscar una solución.

Aquellos candidatos que superen este filtro se deberán enfrentar a una prueba escrita para cuantificar los conocimientos teóricos que tienen sobre la materia que van a trabajar en caso de ser contratados.

Finalmente, los tres candidatos con mayor nota serán entrevistados personalmente.

3. Ya has seleccionado al nuevo empleado y debes conformar un plan de acogida para su adecuada incorporación a la empresa.

Para la acogida del nuevo empleado desarrollaremos:

1. Reunión de bienvenida. En la que se le explicarán todos los detalles de su puesto de trabajo, tipo de contrato, salario, vacaciones….

2. Incorporación. Se le acompañara a su puesto de

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