Plan De Marketing

Nombre de la Empresa:

STI (Soluciones Integrales en Tecnologías de la Información)

Misión:

Proporcionar un servicio especializado y de calidad a todas las empresas que requieran implementar soluciones tecnológicas enfocadas en las tecnologías de la información.

Visión:

Ser una empresa responsable y eficiente que brinde servicio inmediato con la tecnología más nueva a nivel nacional.

Análisis DOFA:

Análisis F.O.D.A.

Variables internas:

Calidad total del producto o servicio

Recursos humanos bien capacitados

Innovación tecnológica

Visión, misión, y objetivos y metas bien definidas

Servicio al cliente de calidad

Eficacia y respuesta oportuna

Experiencia y conocimientos

Debilidades:

Altos costos de productos

Retrasos en la entrega de mercancías

Falta de planeación

Falta de control interno

Falta de Personal

Poco capital inicial

Variables Externas:

Oportunidades.

Mercado mal atendido

Necesidades de los clientes

Fuerte poder adquisitivo

Constante avance tecnológico.

Amenazas:

Competencia directa de otras compañías

Disponibilidad de productos

Variación de precios

Avance tecnológico

Tendencias poco predecibles

Estrategias:

Estrategia FO (Fortalezas contra Oportunidades)

Ofreciendo un servicio de calidad y eficiencia, con recursos humanos capacitados, cubriremos un nicho en el mercado mal atendido, cubriendo las necesidades de los clientes con nuestra experiencia y conocimientos, usando el constante avance de la tecnología a nuestro favor.

Estrategia DO (Debilidades contra Oportunidades)

Nuestra estrategia para remediar nuestras debilidades tomando a favor las oportunidades, es cubrir los altos costos de producción proveyendo servicio a un gran número de clientes para amortizar el gasto de inversión inicial de cada uno

Estrategia FA (Fortalezas contra Amenazas)

Para contrarrestar la competencia directa de otras empresas, nos valdremos de nuestra calidad en el servicio y de la capacidad y experiencia de nuestros recursos humanos. Tomando a nuestro favor la constante innovación y actualización de nuestro personal para mantenernos al día con los constantes avances tecnológicos, y adaptándonos a las tendencias poco predecibles.

Estrategia DA (Debilidades contra Amenazas)

Siendo una estrategia dirigida a la supervivencia de la empresa en caso de muchas debilidades y amenazas, nuestra estrategia es tratar de llevar nuestras debilidades al mínimo para evitar ser afectados por las amenazas externas como la variación de precios, la competencia, y la disponibilidad del producto.

Ventajas competitivas:

Estamos explotando un campo en el que casi no hay competencia, brindamos un servicio rápido y efectivo.

Plan de mercado:

1. Objetivo:

Brindar una optimización tecnológica al alcance de todos, para satisfacer necesidades de tecnologías de la información.

2. Concepto del producto o servicio de la idea:

Brindamos un servicio de optimización en servicios de la tecnología manteniendo actualizados a nuestros clientes con la más moderna tecnología y resolviendo sus problemas informáticos, también brindamos servicios a particulares resolviendo sus problemas en el mundo de las tecnologías de la información.

3. Evaluar el producto o servicio

Es un servicio de calidad, rápido y eficiente.

4. Descripción del producto o servicio:

Servicio de mantenimiento y optimización en tecnologías de la información.

5. Ciclo de vida:

Nos mantenemos actualizados constantemente, por lo tanto podemos durar cuanto tiempo sea necesario en el mercado

6. Análisis de competencia de Mercado:

Sistems solutions, flow software, todo en computadoras, pc en línea, pc domino.

7. Análisis de mercado:

PARTICULARES A B C

Pregunta 1 6 4

Pregunta 2 5 2 3

Pregunta 3 3 3 4

Pregunta 4 4 4 2

Pregunta 5 3 5 2

Pregunta 6 5 4 1

Pregunta 7 2 4 4

Pregunta 8 3 2 5

Pregunta 9 2 5 3

TOTAL 33 29 24

EMPRESAS A B C

Pregunta 1 6 2 2

Pregunta 2 3 3 4

Pregunta 3 6 4

Pregunta 4 1 8 1

Pregunta 5 3 4 3

Pregunta 6 1 7 2

Pregunta 7 2 2 6

Pregunta 8 5 2 3

Pregunta 9 4 6

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