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Plan De Negocio

eldurako0931 de Marzo de 2013

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ABSTRACT

El presente estudio pretende demostrar que en la ciudad de Jutiapa existe demanda

real de un centro de servicio automotriz. Determinando los aspectos relevantes

necesarios de incluir en la elaboración de un Plan de Negocios que serviría de

herramienta, para la creación de la empresa, obteniendo de esta manera el grupo de

empresas Electrofrio un elemento diferencial, respecto a la competencia.

Para la realización del estudio se encuestó a los habitantes de la Colonia Valle del Sol

de la ciudad de Jutiapa, propietarios de vehículos automotrices, se realizó entrevista al

Gerente de Ventas de la empresa Siebold, S.A. Los resultados obtenidos sirvieron de

base para elaborar el Plan de negocios, presentado en este estudio que incluye la

descripción del negocio, plan de operaciones, organización, aspectos legales y el plan

económico financiero.

El plan de negocios refleja la información necesaria para implementar la empresa,

porque existe una demanda por parte de la población, recomendando iniciar la

creación de dicha empresa cuanto antes para obtener una ventaja competitiva.

________________________________________

CONTENIDO

CAPÍTULO 1: Introducción General

a) Introducción 1

b) Localización del Contexto 2

c) Información de Fondo 6

1) Plan de Negocios 6

1.1 Definición 6

1.2 Estructura 7

2) Centro de Servicio Automotriz 10

2.1 Clasificación 11

2.2 Servicios 12

CAPÍTULO 2: Definició

n de la Investigación

a) Informe sobre el Tema 13

1) Relevancia del Tema 13

2) Alcances y Límites 13

3) Razones por las cuales se Realiza el Estudio 14

b) Descripción del Problema 14

1) Situación Actual 14

2) Síntomas y Causas 15

CAPÍTULO 3: Dinámica de las Expectativas

a) Metas y Objetivos de la Investigación 16

1) Objetivo General 16

2) Objetivos Específicos 16

b) Metodología 17

1) Técnicas y Recursos 17

________________________________________

2) Sujetos 18

3) Población 18

4) Muestra 18

5) Instrumentos 19

CAPÍTULO 4: Resumen de los resultados

a) Estrategias y Técnicas 20

1) Encuesta 20

1.1) Gráficas 22

2) Entrevista con experto 29

CAPÍTULO 5: Análisis de los resultados

a) Interpretación de los Resultados 31

b) Posibles Alternativas 32

Plan de Negocios 33

1) Descripción del Negocio 33

2) Plan de Operaciones 34

3) Plan de Organización 41

4) Aspectos Legales 43

5) Plan Económico Financiero 43

CAPÍTULO 6: Conclusiones y recomendaciones

a) Conclusiones 54

b) Recomendaciones 56

BIBLIOGRAFIA 58

ANEXOS 61

________________________________________

1

CAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN GENERAL

a) Introducción

El presente estudio tiene como finalidad, determinar la estructur

a para la elaboración de

un Plan de Negocios para la creación de un centro de servicio automotriz en la ciudad

de Jutiapa, el cual disponga de instalaciones cómodas y seguras, así como con el

personal técnico necesario para atender las necesidades, de la población demandante

del servicio en cuanto a tecnología, confiabilidad y seguridad.

Con el Plan de Negocios se determinan las necesidades de la población demandante

del servicio, se comprueba la factibilidad de creación de la empresa, además se

contribuirá a la generación de empleos y un desarrollo económico-social de la ciudad de

Jutiapa.

El plan de negocios como herramienta, es poco conocido en Guatemala, sin embargo

en países como Estados Unidos, México y España, es ampliamente utilizado para la

creación de nuevas empresas, así como para la expansión de las ya iniciadas, debido a

que el mismo permite conocer mediante la investigación, la factibilidad de la creación

de una empresa, analizar la información recopilada para evaluar un proyecto el cual

involucra aspectos de administración, mercadotecnia, operación, económicos,

financieros, para ponerlo en marcha, por lo que es importante que el plan esté bien

estructurado para que el proyecto sea iniciado con mayores probabilidades de éxito.

El presente estudio es descriptivo, porque mediante la recolección de datos se medirá

la aceptación y la factibilidad financiera, para la creación del Centro de Servicio

Automotriz, así como se describirán los componentes del Plan de Negocios, el cual ha

sido personalizado para la empresa a crear, se utilizó el software Plannegocios Full,

(proporcionado por la empresa de origen español E.DITOR CONSULTING, S.L.), para

el diseño de gráficas, cálculo de proyecciones de ventas y flujos de efectivo.

________________________________________

2

b) Localización del contexto

Electrofrio es un grupo de empresas consolidadas que se fundó en el año 1987, la

oficina central está ubicada en Calzada 15 de Septiembre 6-41 zona 3, de la ciudad de

Jutiapa, departamento del mismo nombre, ubicado en la región suroriental de

Guatemala. Inicialmente dedicados a la comercialización de partes eléctricas

automotrices, así como a la reparación, venta y mantenimiento de unidades de

refrigeración y aire acondicionado.

Debido a la aceptación del consumidor con el servicio recibido, aunado a la poca

competencia existente, las mismas fueron creciendo hasta llegar a especializarse en la

comercialización de lubricantes y partes automotrices, posicionándose en esta área

como empresa líder en la ciudad de Jutiapa.

Posteriormente en el año 1999, debido a la observación del auge en el campo de la

tecnología, se apertura la empresa Electrofrio división Computadoras (empresa

dedicada a la prestación de servicios de diseño, implementación de redes y equipo de

cómputo para hogares y negocios), por lo que se visualiza la oportunidad de introducir

tecnología en el campo automotriz. Derivado de la fusión tecnológica de ambas

empresas, se obtuvo como resultado la tecnificación del

despacho de piezas para los

vehículos, con el uso de internet, catálogos en línea y programas de software

automotrices, se asesora al mecánico, para que a su vez instale al vehículo la pieza

indicada, con la técnica adecuada.

Hoy día el vehículo automotriz, no constituye un lujo, para la mayoría de la población

jutiapaneca, es un medio de transporte, por tal motivo los mismos deben de

mantenerse en óptimas condiciones de operación, para brindar seguridad a sus

ocupantes, lo cual se logra realizando con servicios de mantenimiento tanto preventivo

como correctivos oportunamente según recomendaciones de los fabricantes de los

mismos.

________________________________________

3

La tecnología automotriz, avanza aceleradamente; según, Garrido E. (2007) experto

mecánico, especialista en productos BOSCH de la Empresa Edisa en Guatemala,

(Bosch es el mayor fabricante mundial de componentes electrónicos para vehículos

automotrices), hoy día los automóviles son aproximadamente un 38% equipo

electrónico computarizado, por tal motivo se hace necesario al proceder a realizarles el

mantenimiento, contar con equipo de diagnostico adecuado, por lo que es necesario

implementar Centros de Servicio Automotriz especializados, que deben de contar con

instalaciones óptimas que garanticen al usuario que su vehículo se encuentre en el

lugar con el equipo adecuado.

El parque vehicular de la ciudad de Jutiapa se ha incrementado y modernizado, según

cifras proporcionadas por la Superintendencia de Administración

Tributaria (SAT), el

departamento de Jutiapa cuenta con 34,864, vehículos (al mes de abril del año 2007),

de los cuales, 18,570 son de uso particular, de los cuales 12,355 se encuentran en el

rango de modelo 1990 al 2007, dichos vehículos por contar con componentes

electrónicos, necesitan de mano de obra especializada, así como de instalaciones

adecuadas que hagan uso de los recursos tecnológicos existentes, para poder brindar

servicios de mantenimiento preventivo y correctivo, llamados comúnmente servicios de

tune-up menor.

Según cifras proporcionadas por el sistema de cómputo de la Empresa Electrofrio,

división automotriz, en la ciudad de Jutiapa, existen, 43 talleres mecánicos sin ninguna

especialización, 2 talleres que se dedican a realizar diagnósticos computarizados de

mecánica general, 1 sucursal Serviteca, dedicada a la comercialización de llantas y

servicios de alineación y balanceo,

...

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