Plan de rehabilitación

Plan de rehabilitación:

El plan debe considerar aquellas actividades relacionadas con áreas relevantes para restablecer la normalidad de la vida, por ello son fundamentales aquellas actividades que dicen relación con los servicios a la comunidad y su saneamiento. Por saneamiento se entenderá la normalización de dominio acerca de propiedades y terrenos, de manera de contar con los antecedentes previos necesarios para canalizar los recursos a personas naturales o jurídicas según corresponda certeramente al lugar siniestrado.

REHABILITACION POSTERIOR AL DESASTRE:

Restablecimiento de los servicios básicos:

• Salud

• Energía

• Educación

• Transporte

• Comunicación

• Agua

• Suministros

Restablecimiento de los sistemas de comunicación

• Evaluación preliminar de los daños

• Cuantificación de daños para la solicitud de cooperación externa para la etapa de reconstrucción

RECONSTRUCCION:

• Coordinación:

• Interinstitucional

• Multisectorial

• Canalización y orientación de:

• Recursos

• Donaciones

• Establecimiento de sistemas de crédito para la reconstrucción en:

• Vivienda

• Infraestructura

• Actividad productiva

• Reubicación y ubicación de

• Asentamientos humanos e

• Infraestructura de los servicios básicos en zonas aptas

• Desarrollo de programas adecuados de usos y tenencia de la tierra

• Aplicación de la legislación existente en materia de construcción sismo-resistente

CENTRO COORDINADOR DE OPERACIONES

FUNCIONES:

Sistemas de Comunicación

Sistemas de Información

Toma de Decisiones

Ejecución Operativa

ACTIVACION DE SISTEMAS DE COMUNICACION:

El centro coordinador de operaciones tendrá como función

• Recibir toda la información del área afectada

• Transmitir las diferentes disposiciones tomadas por los comites de emergencia y las instituciones involucradas

ACTIVACION DE SISTEMAS DE INFORMACION:

Esta función consiste en analizar y confirmar la información recibida. Este proceso consiste en cuantificar y cualificar la misma:

• Verificar la calidad objetiva de los mensajes, a través de otras fuentes de referencia.

• Llevar un control, una cronología de acontecimientos, a fin de poder determinar si la información es reciente o ya está siendo canalizada.

• Dar seguimiento a los hechos que se van presentado por medio cartográfico o electrónico a fin de poder definir las áreas afectadas, pudiendo así prever otros acontecimientos.

• Contar con unn coordinador con amplio conocimiento de la zona en que está ocurriendo la emergencia, o al menos que tenga experiencia en funciones afines. En resumen, la información que esta área transmite deberá ser:

• Actual

• Objetivo

• Ordenada

• Lógica

TOMA DE DECISIONES:

Como el Centro Coordinador de Operaciones está representado por personas de lo más altos niveles jerárquicos de las instituciones que están laborando en la emergencia, éstas deben contar con:

Poder de decisión, dado que sus responsibilidades serán lo de decidir sobre:

• Recursos

• Organización

• Lineas de trabajo y mando.

• Con alguna formación en atención de emergencia o desastre

La misión principal de esta área es tomar decisiones definitivas sobre los asuntos más complejos de la operación, como podrían ser:

• Recursos humanos o materiales a disponer

• El tipo de organización a utilizar

• Líneas de trabajo que se deban implementar

• La cadena de mando

• Otros

Esta área define los plazos de reunión, sin embargo, en caso de que las reuniones sean periódicas deberán estar totalmente localizables a efectos de decidir rápidamente sobre alguna situación que no pueda esperar a la próxima sesión.

En todas las reuniones se analizará la información que el área de información y operaciones tenga preparada.

EJECUCION OPERATIVA:

La función consiste en velar porque se cumplan todas las órdenes que emanan del área decisional, así como también de darle seguimiento a las diferentes decisiones ya en proceso de ejecución de la anterior área. Esta sección debe presentar informes periódicos de sus avances u obstáculos.

Debe estar integrada por funcionarios de mando operativo de las diferentes organizaciones involucradas en las operaciones. Los cuales tendrán que conocer claramente:

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