Planeacion Estrategica
Enviado por jfbuitragoag • 2 de Octubre de 2013 • 1.008 Palabras (5 Páginas) • 208 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS – ECACEN
Act. 2 Reconocimiento del curso y de actores
CEAD José Acevedo y Gómez
Curso- Planeación Estratégica
Tutor- William del Toro
Grupo: 102002_97
Buitrago Agudelo José Fernando
CC. 80817927.
12 Septiembre 2013
Bogotá- Colombia
CONTENIDO
Pág.
Introducción 3
Objetivo General 3
1. Ensayo 4
2. Desarrollo de la actividad 5
3. Propuesta de Misión y Visión para cementos ARGOS 6
4. Conclusiones 7
5. Wed-Grafia 8
INTRODUCCIÓN.
En la presente actividad trabajaremos sobre las diferentes temáticas que corresponden a la Unidad 1, con el fin de adquirir técnicas y herramientas que faciliten el proceso de desarrollo profesional en los estudiantes.
En la siguiente actividad se realizó una investigación a la empresa Cementos ARGOS, donde se analizó la Misión y Visión de la organización, con el objetivo de verificar si cumplía con los aspectos que debe llevar una Misión y una Visión.
Después de analizar la Misión y Visión de la empresa, se elaboró una Misión y Visión como propuesta para esta empresa, y se sugirió la estructuración de la Visión ya que no expresaba lo que quiere la empresa para el futuro.
OBJETIVO GENERAL
• Realizar un ensayo, teniendo en cuenta la Misión y visión de una empresa, verificando si cumple con los aspectos y actitudes que debe llevar una Misión y Visión.
1. ENSAYO.
MISION Y VISION CEMNTOS ARGOS S.A.
MISION
ARGOS tiene como fundamento de su misión trabajar en armonía con el medio ambiente y la comunidad. Consientes de este principio y del desafío mundial por proteger nuestro hábitat bajo condiciones de explotación y aprovechamiento racional de los recursos, ARGOS tendrá en cuenta dentro de sus estándares de gestión, los siguientes compromisos ambientales:
a. Prevenir y mitigar los impactos ambientales generados por los procesos de extracción, manufactura, comercialización y distribución, teniendo en cuenta:
•La racionalización del consumo de agua, el manejo adecuado de efluentes y la tendencia a la eliminación de vertimientos.
•La optimización en el uso de la energía eléctrica y térmica.
•La recolección, clasificación, almacenamiento temporal, aprovechamiento y disposición adecuada de los residuos.
•La readecuación de las áreas intervenidas por la actividad minera.
•La operación de los procesos de extracción y manufactura bajo condiciones seguras.
•La gestión de programas de reforestación.
b. Cumplir con los principios y requisitos establecidos en la normatividad ambiental, teniendo en cuenta los estándares internacionales.
c. Mejorar continuamente el desempeño, eficacia y eficiencia del sistema de gestión ambiental y la eco eficiencia de los procesos.
d. Promover la toma de conciencia a nivel de empleados y sus familiares, contratistas y de las comunidades de las áreas de influencia, a partir de: La promoción del talento creativo en la identificación y formulación de opciones de mejora.
•La consolidación
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