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Planeacion Estrategica


Enviado por   •  2 de Octubre de 2013  •  1.008 Palabras (5 Páginas)  •  208 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y

DE NEGOCIOS – ECACEN

Act. 2 Reconocimiento del curso y de actores

CEAD José Acevedo y Gómez

Curso- Planeación Estratégica

Tutor- William del Toro

Grupo: 102002_97

Buitrago Agudelo José Fernando

CC. 80817927.

12 Septiembre 2013

Bogotá- Colombia

CONTENIDO

Pág.

Introducción 3

Objetivo General 3

1. Ensayo 4

2. Desarrollo de la actividad 5

3. Propuesta de Misión y Visión para cementos ARGOS 6

4. Conclusiones 7

5. Wed-Grafia 8

INTRODUCCIÓN.

En la presente actividad trabajaremos sobre las diferentes temáticas que corresponden a la Unidad 1, con el fin de adquirir técnicas y herramientas que faciliten el proceso de desarrollo profesional en los estudiantes.

En la siguiente actividad se realizó una investigación a la empresa Cementos ARGOS, donde se analizó la Misión y Visión de la organización, con el objetivo de verificar si cumplía con los aspectos que debe llevar una Misión y una Visión.

Después de analizar la Misión y Visión de la empresa, se elaboró una Misión y Visión como propuesta para esta empresa, y se sugirió la estructuración de la Visión ya que no expresaba lo que quiere la empresa para el futuro.

OBJETIVO GENERAL

• Realizar un ensayo, teniendo en cuenta la Misión y visión de una empresa, verificando si cumple con los aspectos y actitudes que debe llevar una Misión y Visión.

1. ENSAYO.

MISION Y VISION CEMNTOS ARGOS S.A.

MISION

ARGOS tiene como fundamento de su misión trabajar en armonía con el medio ambiente y la comunidad. Consientes de este principio y del desafío mundial por proteger nuestro hábitat bajo condiciones de explotación y aprovechamiento racional de los recursos, ARGOS tendrá en cuenta dentro de sus estándares de gestión, los siguientes compromisos ambientales:

a. Prevenir y mitigar los impactos ambientales generados por los procesos de extracción, manufactura, comercialización y distribución, teniendo en cuenta:

•La racionalización del consumo de agua, el manejo adecuado de efluentes y la tendencia a la eliminación de vertimientos.

•La optimización en el uso de la energía eléctrica y térmica.

•La recolección, clasificación, almacenamiento temporal, aprovechamiento y disposición adecuada de los residuos.

•La readecuación de las áreas intervenidas por la actividad minera.

•La operación de los procesos de extracción y manufactura bajo condiciones seguras.

•La gestión de programas de reforestación.

b. Cumplir con los principios y requisitos establecidos en la normatividad ambiental, teniendo en cuenta los estándares internacionales.

c. Mejorar continuamente el desempeño, eficacia y eficiencia del sistema de gestión ambiental y la eco eficiencia de los procesos.

d. Promover la toma de conciencia a nivel de empleados y sus familiares, contratistas y de las comunidades de las áreas de influencia, a partir de: La promoción del talento creativo en la identificación y formulación de opciones de mejora.

•La consolidación

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