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Planeacion Estrategica


Enviado por   •  3 de Febrero de 2014  •  1.059 Palabras (5 Páginas)  •  174 Visitas

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INTRODUCCIÓN

EN LA MATERIA DE PLANEACION ESTRATEGICA APRENDIMOS A DESARROLLAR ARGUMENTOS VALIDOS PARA DISEÑAR ESTARTEGIAS POLICIALES CON UNA METODOLOGIA QUE NOS HACE DEJAR EN ULTIMO PLANO LA IMPROVISACION DENTRO DE LA ACTUACION POLICIAL, DEARROLLANDO HABILIDADES, DESTREZAS Y CONOCIMIENTOS RESPECTO AL DESARROLLO DE PLANES DE ACCION PARA DIRIGIR OPERACIONES APLICANDO LA FILOSOFIA DE “ PENSAR ANTES DE ACTUAR”

PRIMERO QUE NADA DEBEMOS DE DEJAR EN CLARO VARIAS DEFINICIONES COMO ¿QUE ES UNA ESTRATEGIA? Y RESOLVEMOS QUE UNA ESTRATEGIA ES UN CONJUNTO DE REGLAS QUE ASEGURAN UNA DECISION OPTIMA PARA CADA MOMENTO.

LA ESTRATEGIA SIEMPRE SE DERIVARA PRIMERO DE UN PLAN EL CUAL ESTARA DIRECTAMENTE RELACIONADO CON UN OBJETIVO QUE NO ES MAS QUE UNA META A ALCANZAR LA CUAL LOGRAREMOS CON UNA TACTICA QUE SE DESARROLLARA DE ACUERDO A LA ESTRATEGIA PENSADA.

A LO QUE RESUMIREMOS QUE LA TACTICA ES EL RESULTADO DE LA ESTRATEGIA “ SI LA ESTRATEGIA ES PENSAR, LA TACTICA ES EL ACTUAR”

EN ESTE ENSAYO QUE ESTA APUNTO DE LEER NOS ENFOCAREMOS ESPECIALMENTE A LO QUE ES REALIZAR UNA ESTRATEGIA EN EL AMBITO POLICIAL. EN EL COMO SE REALIZA Y LAS TACTICAS A SEGUIR PARA OBTENER EL LOGRO DE LAS METAS QUE LA FUNCION REQUIERE.

EN EL AMBITO POLICIAL LA PLANEACION DE ESTARTEGIAS ES FUNDAMENTAL PARA EL CUMPLIMIENTO DEL DEBER DE CADA OFICIAL Y PARA ENTENDERLA MEJOR DEBEMOS DE SABER QUE LA ACTUACION DE UN POLICIA DEPENDE DE DOS REQUERIMIENTOS INDISPENSABLES QUE SON SU LIMITACION DE RIESGO Y SU AUTOCONTROL QUE LE PERMITIRAN TENER LA CAPACIDAD DE ENTENDER MEJOR LA PROBLEMÁTICA A SEGUIR Y PENSAR EN COMO RESOLVERLA.

EN LA POLICIA COMO EN TODA INSTITUCION PUBLICA O PRIVADA ASI COMO EN LA VIDA DIARIA DE TODAS LAS PERSONAS NECESITAMOS DE ESTRATEGIAS PARA RESOLVER CUALQUIER SITUACION DE LA VIDA COTIDIANA.

UNA ESTRATEGIA BIEN HECHA REQUIERE DE UN PROCESO ESTRATEGICO GLOBAL EN DONDE SE CONTEMPLE PRIMERO QUE NADA UNA PREVISION DONDE DEBEMOS DE PREGUNTARNOS ¿QUE SE PUEDE HACER? RESPECTO A LA SITUACION QUE TENEMOS, SEGUIDO A ESTO NECESITAMOS UNA PLANEACION O SEA ¿QUE SE VA A HACER?, UNA ORGANIZACIÓN QUE SERIA EL ¿COMO SE VA A HACER?, LA INTEGRACION QUE RESPONDE A LA PREGUNTA ¿CON QUE SE VA A HACER?

ATENDIENDO A ESTAS PREGUNTAS PODEMOS REALIZAR NUESTRO PLAN ESTRATEGICO Y LLEVARLO A CABO PARA QUE AL FINAL SE TOME LA DIRECCION DE LA ESTRATEGIA QUE SERIA LA SUPERVISION DE LA MISMA PARA SUPERVISAR QUE SE HAYA REALIZADO Y ASI CONCLUIR CON EL ULTIMO PASO QUE SERIA EL CONTROL QUE ES DONDE CHECAREMOS EL COMO SE REALIZO.

EN ESTA ETAPA DE CONTROL SE REVISARAN TODOS LOS PASOS MENCIONADOS ANTERIORMENTE Y CORREGIREMOS LOS ERRORES QUE SE HAYAN SUCITADO PARA QUE EN UNA ACCION FUTURA NO VUELVAN A SUCITARSE.

SI NOS DAMOS CUENTA EL REALIZAR UN PLAN ESTRATEGICO POLICIAL SIGUE LOS MISMOS PASOS QUE UN PROCESO ADMINISTRATIVO PARA EL CONTROL DE CUALQUIER EMPRESA.

EN EL AMBITO POLICIAL SERIA LO MISMO YA QUE SE DEBE DE ENCOMENDAR PRIMERO UNA ACCION AL PERSONAL CALIFICADO EL CUAL DEBE DE LLEVAR SU MISION CON SEGURIDAD SIGUIENDO LOS PASOS NECESARIOS Y PODER CONCLUIR CON UN TRABAJO DE ALTA CALIDAD EL CUAL SERA SUPERVISADO Y CORREGIDO PARA TENER UNA MEJOR PRODUCCION.

A DIFERENCIA DE LAS EMPRESAS, EL TRABAJO DE UN OFICIAL DE POLICIA NO PERMITE ERRORES COMO LOS QUE SUCEDERIAN EN UNA

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