Planeacion Estretegica Primera Semana 10mo. Trimestre

PLANEACION ESTRATEGICA SEMANA 1

GALILEO

10MO TRIMESTRE

ACTIVIDADES:

1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.”

Para iniciar y no llevar a una empresa al cierre o a la quiebra es saber exactamente donde nos encontramos situados y donde está situada la competencia, para ser competencia es imperativo saber nuestra posición con respecto a nuestra competencia más cercana y saber dónde queremos estar.

Es tener una estrategia para toda situación.

2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia?

La finalidad de una buena estrategia es lograr sus metas y objetivos, es posicionarse en un lugar clave en el mercado. Es por ello que las empresas necesitan tener claras sus metas u objetivos y trabajar para lograrlos, y una clave es la posición en la que están y/o sus estrategias.

3. ¿A qué se refieren los términos “solución fundamental” y “solución sintomática”? ¿Cuál es la relación de ambos con el arquetipo de desplazamiento de la carga? ¿Por qué son útiles para la planeación estratégica?

 Solución fundamental: centra la atención en el largo plazo

Solución sintomática: centra la atención en el corto plazo.

 ¿Cuál es la relación de ambos con el arquetipo de desplazamiento de la carga?

Ya que el arquetipo del desplazamiento de la carga es muy útil en la planificación estratégica, es importante cuidar los dos aspectos tanto a largo plazo como a corto plazo, fijando una meta a largo plazo pero, sin descuidar el corto plazo para verificar que todo este marchando como debe ser, ya que no podemos fijarnos en el largo plazo y descuidar el corto o viceversa.

 ¿Por qué son útiles para la planeación estratégica?

Tanto la solución fundamental como la sintomática son útiles para la planeación estratégica ya que debemos saber cuál es nuestro objetivo a corto y largo plazo para así posicionarnos y en su momento actuar.

4. ¿Cuáles son los cuatro procesos de secuencias lógicas y repetibles propuestos para una buena planeación estratégica y participativa?

 Toma de consciencia de la posición estratégica actual.

 Búsqueda y creación de posiciones alternativas.

 Determinar que posiciones alternativas garantizan mejor los resultados.

 Realización del Plan de Acción Estratégico

Son conceptos muy similares a los Procesos de Coaching. Por ello se debe repasar varios conceptos útiles para la eficacia de esto los procesos.

1) Compromiso con la verdad

Consiste en el empeño para evitar maneras de limitarnos o manipularla para engañarnos, impidiendo ver las posiciones que realmente existen.

Significa ensanchar continuamente nuestra percepción, como buenos o mejores jugadores, procurando abarcar todas las zonas de juego.

2) Reflexión e indagación

Es indispensable la reflexión para desacelerar nuestros procesos de pensamiento y hacerles cobrar mayor consistencia

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