Preguntas

CUESTIONARIO ADMINISTRACION MODERNA 1

01. Estado psicológico que indica lo que las personas sienten de su circunstancia, con base en su evaluación de ésta

R//Satisfacción

02. Ocurre cuando una persona observa el comportamiento de otras, así como las consecuencias de dicho comportamiento

R//Aprendizaje vicario

03. Se refiere a la pérdida en el desempeño que resulta de las bajas expectativas por parte del jefe

R//Efecto Golem

04. Es el proceso que siguen las personas para seleccionar, organizar, interpretar y responder a la información que les llega del mundo que las rodea

R//Percepción

05. Capacidad para reconocer las emociones, las fortalezas y limitaciones propias, así como las capacidades y la forma que éstas afectan a otros

R//Conciencia de uno mismo

06.Se refiere al grado en que una persona es relajada, segura y libre de sentimientos negativos persistentes

R//Estabilidad emocional

07. Se presenta cuando una persona o equipo deben tomar una decisión que incluye muchos valores

R// Dilema ético

08. Significa el proceso de toma de decisiones que guiarán a la organización en las etapas de planeación, organización, dirección y control

R// Administración

09. Liga la compensación con las habilidades, destrezas y conocimientos asi como actitudes para realizar una tarea

R// Basado en las Competencias

10. Es el grado al que una persona busca la compañía de otras

R//Extraversión

11. Se refiere a la capacidad que tiene un apersona para influir en otras

R//Habilidades sociales

12. Es la creencia de que todos los miembros de un grupo específico comparten rasgos y observan conductas similares

R//Estereotipo

13. Se refiere al hecho de que los individuos atribuyen su éxito a factores internos y su fracaso a factores externos

R//Sesgo de complacencia

14. Proceso mediante el cual los individuos aprenden comportamientos voluntarios

R//Condicionamiento operante

15. Ayudan a ofrecer la disciplina que una organización necesita si desea alcanzar sus metas

R//Reglas

16. Se llama así al estudio de los individuos y grupos dentro de una organización, así como al estudio de sus procesos y prácticas que incluyen en la eficacia de los individuos, equipos y organizaciones.

R//Comportamiento Organizacional

17 Se le llama así a la ocupación, organización y la ruta que elige una persona

R//Plan de carrera

18. Conocimientos habilidades y capacidades clave para reconocer e instituir las adaptaciones necesarias o para transformaciones enteramente nuevas de las persona, tareas, entre otras del área de responsabilidad de una persona

R//Competencia para el Cambio

19. Es la fortaleza de la participación de un empleado en la organización y la forma en que se identifica con ella

R//Compromiso organizacional

20. Es la tendencia de las personas a ver sus rasgos reflejados en otros

R//Proyección

21. Principio que estipula que el reforzador sólo se debe administrar si se ha observado la conducta deseada

R//Reforzamiento contingente

22. Estado psicológico que se presenta siempre que las fuerzas internas y/o externas estimulan, dirigen o mantienen los comportamientos

R//Motivación

23. Es el proceso de visualizar las experiencias y utilizar las memorias de ellas para guiar el comportamiento

R//Simbolización

24. Es el proceso de integrar la información y las emociones para tratar de encontrar un significado y un entendimiento compartidos

R//Escucha activa

25. Principio que estipula que cuanto mas se prive a una persona del reforzador, tanto mas efecto tendrá para que en el futuro esa persona observe el comportamiento deseado

R//Privación del reforzamiento

26. El castigo ahoga la iniciativa y a flexibilidad del empleado R// verdadero

27. El efecto halo es una técnica exitosa para evaluar a una persona en general

R// Falso

28. La autoestima es la medida en que un apersona se considera

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