Proceso Administrativo
Enviado por alex.cadenan9109 • 30 de Agosto de 2013 • 1.022 Palabras (5 Páginas) • 358 Visitas
PROCESO ADMINISTRATIVO
ANGELA PATRICIA CARDOSO MORENO
JOHN ALEXANDER CORREA RUANO
NESTOR ALEXANDER CADENA DURAN
YEISON ORLANDO COLORADO MORENO
SENA
CENTRO DE SERVICOS FINANCIEROS
GESTION DE NEGOCIOS
BOGOTÀ D.C
2013
PROCESO ADMINISTRATIVO
ANGELA PATRICIA CARDOSO MORENO
JOHN ALEXANDER CORREA RUANO
NESTOR ALEXANDER CADENA DURAN
YEISON ORLANDO COLORADO MORENO
Informe
Instructor
Franz Miguel Bolaños Ruales
SENA
CENTRO DE SERVICOS FINANCIEROS
GESTION DE NEGOCIOS
BOGOTÀ D.C
2013
CONTENIDO
Pag.
0. Introducción……………………………………………………………………………..4
1. Objetivos………………………………………………………………………………...5
1.1 Objetivo General………………………………………………………………………5
1.2 Objetivos Específicos…………………………………………………………………5
2. Planeación.………..…………………………………………………………………….6
2.1 Misión...………………………………………………………………………………...6
2.2 Visión….………………………………………………………………………………..6
2.3 Valores……………………………………...………………………………………….6
2.4 Objetivos Estratégicos………………………………………..………………………6
2.5 Políticas……………………………………………………………………………......7
2.6 Presupuesto…………………………………………………………………………...7
3. Organización……………………………………………………………………………8
4. Dirección...………………………………………………………………………………9
4.1 Funciones...……………………………………………………………………………9
4.1 Motivación...…………………...………………………………………………………9
5. Control…………………………………………………………………………….……10
6. Conclusiones…………………………………………………………………………..11
7. Bibliografia……………………………………………………………………………..12
INTRODUCCION
El Proceso Administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen el negocio, dirigir y controlar sus actividades. Este informe va dirigido a la planeación, organización, dirección y control del negocio de asesoría para la certificación de las empresas en la Norma de calidad ISO 9001, con el fin que el negocio encaminado al cumplimiento de las metas muestre los resultados planteados en el informe.
1. OBJETIVOS
1.1 Objetivo General
• Realizar el proceso administrativo de la organización.
1.2 Objetivos Específicos
• Plantear la forma en la cual se va encaminar el negocio.
• Organizar los recursos generales del negocio para que este se lleve a cabo.
• Establecer los roles y tareas que cada individuo va a desempeñar para cumplir con las metas de la organización.
2. PLANEACION
2.1 Misión
Servicios de consultoría cuyo objetivo principal es que nuestros clientes trabajen más eficazmente, con más flexibilidad y velocidad,
...