Propuestas operativas de mejora

Propuestas operativas de mejora

3.1 Mejoras al modelo Organizacional.

Indicar la mejora propuesta, incluyendo una descripción de la misma y el impacto esperado en la empresa.

No necesariamente todos los elementos del modelo organizacional implican una mejora que genere un impacto relevante a nivel de ingresos, egresos y/o satisfacción del cliente.

Elemento

Descripción de la mejora propuesta

Recursos requeridos

(máquinas, equipos, personal)

Fortaleza o debilidad que justifica la mejora

Impacto a nivel de ingresos, egresos y/o satisfacción del cliente

Liderazgo

Comunicación

Creatividad

Control

Formalización

Estructura organizacional

Políticas organizacionales

Cultura organizacional

3.2 Mejoras en la gestión de procesos.

Indicar las mejoras propuestas a nivel de procesos, incluyendo una descripción de la misma y el impacto esperado en la empresa.

Fase

Descripción de la mejora propuesta

Recursos requeridos

(máquinas, equipos, personal)

Fortaleza o debilidad que justifica la mejora

Impacto a nivel de ingresos, egresos y/o satisfacción del cliente

Inventario de procesos

Mapa de procesos

Asimismo, en esta sección se incluye la Matriz AVA Mejorada.

Propuestas operativas de mejora

3.1 Mejoras al modelo Organizacional.

Indicar la mejora propuesta, incluyendo una descripción de la misma y el impacto esperado en la empresa.

No necesariamente todos los elementos del modelo organizacional implican una mejora que genere un impacto relevante a nivel de ingresos, egresos y/o satisfacción del cliente.

Elemento

Descripción de la mejora propuesta

Recursos requeridos

(máquinas, equipos, personal)

Fortaleza o debilidad que justifica la mejora

Impacto a nivel de ingresos, egresos y/o satisfacción del cliente

Liderazgo

Comunicación

Creatividad

Control

Formalización

Estructura organizacional

Políticas organizacionales

Cultura organizacional

3.2 Mejoras en la gestión de procesos.

Indicar las mejoras propuestas a nivel de procesos,

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