Proyecto Final Analisis de Casos.

Introducción

Existen diferentes tipos de liderar un Equipo de Trabajo, donde tomando el caso práctico de “Liderar un equipo de trabajo”, vemos las posturas de dos líderes de cada Equipo dentro de la misma empresa en que trabajan, y esas dos maneras distintas de liderar pueden funcionar de manera óptima dependiendo como se adapte a la situación en la que la empresa encuentra con el mercado, pero también hay desventajas que ocasionan esos liderazgos en otras situaciones de la empresa que enfrentan.

Se empieza primero el caso, en mostrarnos que el primer líder Ricardo, su forma de liderar es muy autoritario y difícilmente acepta otras propuestas de sus integrantes de Equipo. En cambio el segundo líder que es Pepe, es más flexible con las propuestas de sus integrantes y da consenso a cualquier decisión que tienen que tomar, tomando el líder la postura de solo ser un integrante más en el Equipo.

El objetivo entonces de este trabajo, es de remarcar las diferencias de ambos tipos de liderazgos, señalando sus pros y contras,  dando una propuesta personal sobre la manera más eficaz de como liderar un Equipo de Trabajo y señalar las características que tendría un Equipo de Trabajo funcional.

Desarrollo

Aspectos positivos resaltarías del estilo de liderazgo de Ricardo y Pepe

• Aspectos positivos de Ricardo: Es muy diligente con su trabajo como un buen líder, impone su autoridad a las decisiones que se tomen en el equipo de Trabajo para que no haya discusiones, es muy seguro y confiado de sus habilidades para dirigir y se caracteriza por siempre esta dispone a cualquier ocasión que le necesitan.

• Aspectos positivos de Pepe: Es una persona que puede relacionarse fácilmente con los demás y analiza diferentes propuestas de sus miembros de Equipo de Trabajo a la hora de decidir qué acción  tomar.

Aspectos negativos de los mismos

• Aspectos negativos de Ricardo: Es una persona muy reservada y distante hacia sus miembros de Equipo, donde solo delega las más básicas actividades en que cada miembro de su Equipo debe realizar, y solo se dedica a coordinar y amonestar a las personas que no dan buenos resultados en sus laborares sin tomar en cuentas que esas deficiencias pueden originarse de otras circunstancias ajenas al desempeño de sus miembros.

• Aspectos negativos de Pepe: Es una persona que le falta dar disciplina e imponer autoridad hacia sus miembros, y es incapaz de dar orden a una reunión de equipo de trabajo, solo basándose en el consenso como un medio de satisfacer las ideas de todos.

A partir de los estilos de liderazgo detectados, ¿Cuáles son las consecuencias que pueden tener en el equipo? y ¿Qué recomendaciones darías a cada uno?

Equipo de Trabajo de Ricardo:

• Consecuencias: Al no dar más diligencia a sus integrantes, en no tolerar el resultado esperado de ellos, puede causar cierto recelo y desconfianza del integrante del Equipo, que posiblemente deriven en más problemas de administración en no poder ver otras causas.

• Recomendaciones: Que se involucre más con sus integrantes del Equipo, que coordine más a fondo y analice las actividades que realizan los integrantes de su equipo, que proponga nuevas ideas y también que escucha estas por partes de sus miembros, y si en el caso ve que los problemas que surgen solo es causado por los integrantes, ahí es donde se debe de amonestar y hacerles ver su error.

Equipo de Trabajo de Pepe:

• Consecuencias: Su falta de autoridad a la hora de dirigir en una reunión le puede costas grandes disputas y tensiones por los integrantes del equipo, donde no se puedan dar un consenso satisfactoriamente y puede ocasionar a larga grandes pérdidas para la empresa.

• Recomendaciones: Debe de imponer su autoridad sobre los demás miembros, dejar claro que es el líder del equipo y recordarles la posición en las que se encuentran. También si en algunas propuestas no se llegan a elegir por medio de un consenso a causa de diferencias de ideas y opiniones de los demás miembros, el cómo líder, deberá tomar la última palabra en decidir por cual propuesta escoger y los demás deberán en seguir su decisión.

Si fueras un trabajador de esta empresa, ¿en qué equipo te sentirías más cómodo? ¿Por qué?

Me sentiría mejor estando integrado en el “Equipo de Trabajo de Pepe”, porque Pepe como líder da más flexibilidad en escuchar opiniones e ideas y expresarlas en las reuniones, donde todos mi compañeros incluidos el líder nos retroalimentarnos con información de cada miembro en sus actividades, escuchar también las propuestas de los demás y dar la oportunidad de dar un consenso sobre la mejor propuesta a base del criterio de todos los miembros del Equipo. Siempre y cuando no haya grandes conflictos y discusiones entre miembros.

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