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PROGRAMA DE COMUNIDADES
SALUDABLES
GUÍA PARA LA ELABORACIÓN Y
PRESENTACIÓN DEL FORMATO ÚNICO DEL
EXPEDIENTE TÉCNICO DE PROYECTOS
2006
C
ontenido
Introducción 1
I. Ficha de identificación 1
II. Problemática y justificación 1
III. Objetivos 3
IV. Descripción del proyecto 3
V. Cronograma de actividades 5
VI. Metas 5
VII. Evaluación de proyecto 5
VIII. Presupuesto 6
Formato único de proyectos 7
Ejemplo de llenado de formato 13
INTRODUCCIÓN
I.- FICHA DE IDENTIFICACIÓN
II.- PROBLEMÁTICA Y JUSTIFICACIÓN
Esta Guía tiene como propósito orientar a los municipios
de todo el país para presentar proyectos de promoción de
la salud, de acuerdo con las “Reglas de Operación e
Indicadores de Gestión y Evaluación del Programa de
Comunidades Saludables”, para el ejercicio fiscal del año
2006, siguiendo el formato técnico de presentación de
proyectos.
Estado
Nombre y número del Municipio.
Especifiqué cuántas comunidades resultarán
beneficiadas que con la ejecución del proyecto en
su municipio.
Título del proyecto.
Nombre del responsable del proyecto (Presidente
Municipal).
Nombre, cargo, datos generales, domicilio legal,
teléfono, fax y correo electrónico
En este capítulo se presentará un resumen de la problemática o necesidades encontradas en el
Diagnóstico Municipal de Salud y se justificará el proyecto elegido, con base en la priorización de
la problemática municipal de salud. Es importante especificar los siguientes aspectos:
Describa los problemas o necesidades detectadas en el Diagnóstico de Salud Municipal.
Se refiere a la cantidad de personas a las que afecta el problema o necesidad, tanto de
manera directa como indirectamente.
También se debe especificar la proporción en relación con los habitantes de las
localidades afectadas y con el total de la población municipal.
del coordinador del
proyecto.
Necesidad o problema
Magnitud
GUÍA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL FORMATO ÚNICO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DE PROYECTOS 2006
PROGRAMA DE COMUNIDADES SALUDABLES
1
Trascendencia
Factibilidad
Justificación del proyecto
Se refiere a la importancia del problema o
necesidad.
La trascendencia se analiza con base en el
daño provocado en las personas o en la
colectividad.
Se calcula considerando la mortalidad, los
años de vida perdidos, las personas
discapacitadas, el gasto económico
provocado y las oportunidades pérdidas de
desarrollo humano y social.
Se refiere a las posibilidades reales que
existen para controlar o eliminar el problema
o la necesidad que afecta a la población.
Que tanto se puede o no modificar el
problema o la necesidad.
Existen problemas muy grandes y muy
importantes, pero que la acción municipal y
comunitaria poco pueden hacer para
modificarlos.
En cambio existen problemas y
necesidades en los que es relativamente
fácil incidir y modificar.
En este apartado debemos justificar de acuerdo con la magnitud, trascendencia y
factibilidad el por qué se eligió el proyecto, a qué problema o a qué necesidad responde.
Es muy importante explicar los determinantes positivos y negativos a los que se va a
responder. Los determinantes son aquellos factores individuales, familiares y/o sociales
que están permitiendo que el problema se presente o que la necesidad no se pueda
resolver.
En este sentido, existen determinantes positivos, aquellos que mejoran la salud de las
personas, su calidad de vida y favorecen que las personas y las comunidades puedan
enfrenta con éxito los problemas y necesidades.
Los determinantes negativos son aquellos que son un obstáculo para que las personas y
comunidades puedan resolver sus problemas o necesidades.
GUÍA
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