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¿ Qué condiciones estimulan la aparición de barreras para una adecuada comunicación entre jefes y colaboradores de acuerdo al caso ? Especifique


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2016  •  Documentos de Investigación  •  398 Palabras (2 Páginas)  •  376 Visitas

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1.- ¿ Qué  condiciones estimulan la aparición de  barreras para una adecuada comunicación  entre jefes y colaboradores de acuerdo al caso ? Especifique

Influyen muchos factores como jerarquías que es lo más común en empresas , la relación Jefe y colaborador, muchas veces la comunicación se ve distorsionada porque al colaborador le da miedo dar ideas, ya que tiene el temor a equivocarse, o talvez cometió errores y no sabe cómo decirlos por tasto se queda callado y omitir información está mal, pero esto es una ejemplo claro de barrera de comunicación

2.-¿Qué ocasionó el despido del gerente de ventas? Esta de acuerdo o en desacuerdo. Explique

El despido del gerente de ventas fue ocasionado por informarle al Sr. Donato Rojas – Gerente general de la empresa TEXTICOM S.A  que el reporte de las ultimas ventas no fueron las más favorables pero que para el siguiente trimestre se mejorarían , y que no tenían por qué contratar a nuevo personal ya que no era necesario.

3.- ¿ Qué propició la intervención del sindicato?

La intervención del sindicato se dio a través de una reunión con un abogado especialista en derechos laborales, ya que por el mal momento por el que estaba pasando la empresa se corría el rumor que, todos iban a ser removidos de sus puestos, que habría renovaciones y rotaciones, para que el personal más antiguo permanezca en su puesto.

4.- ¿Qué pueden hacer los gerentes  para mejorar sus capacidades de ofrecer retroalimentación  sobre el desempeño de sus colaboradores?

Lo mejor que un Gerente o líder de un grupo humano puede hacer es brindar capacitaciones y compartir experiencias reales, ya que no solo con pasar videos de liderazgo, oratoria o cursos de este tipo son lo mejor que pueden ofrecer, sobre todo brindar la confianza para poder conversar.

5.- ¿Qué pueden hacer los gerentes para aumentar la probabilidad de que sus comunicados sean recibidos e interpretados correctamente?

La manera más correcta de saber si el mensaje llego satisfactoria al receptor es haciendo preguntas del caso, o hacer que el receptor no explique que entendió del mensaje

6.- Desccriba las funciones principales del proceso de la comunicación en las organizaciones.

7.- ¿Por qué es fundamental la riqueza del canal comunicacional para la selección de los canales de comunicación?

La riqueza del canal de comunicaciones es fundamental porque sin comunicación no podemos hacer nada, no podríamos cerrar tratos, no tendríamos como intercambiar ideas.

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