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RE: Foro Semana 1


Enviado por   •  20 de Octubre de 2012  •  759 Palabras (4 Páginas)  •  597 Visitas

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ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:

Frederick Wilson Taylor: Principios básicos.

§ El desarrollo de una verdadera ciencia de la Administración: Desarrolló estudios de tiempo y métodos para realizar cada tarea.

§ La selección científica de los trabajadores: Relación tarea-aptitudes del trabajador.

§ La educación y desarrollo del trabajador en forma científica: Capacitación de acuerdo con los puestos de trabajo.

§ La cooperación estrecha y amistosa entre obreros y patrones: Estableció el sistema de tazas diferenciales con base en la cantidad de trabajo que realizaron los trabajadores con el equipo y los materiales que tenían de acuerdo con un estándar establecido (premiar a los de mayor eficiencia).

Henry L. Gantt.

§ Abandonó el sistema de tazas diferenciales por el de bonificaciones fijas para el trabajador, después de haber cumplido con el trabajo asignado.

§ El supervisor también obtendría una bonificación por cada uno de los trabajadores que cumpliera con su ración diaria; más otro bono si todos los trabajadores cumplían sus metas.

§ Diseñó el sistema de control conocido como cuadro de Gantt.

Frank B. Lillian M. Gilbreth.

§ Desarrollaron estudios sobre tiempos y movimientos con miras a incrementar la eficiencia y disminuir la fatiga.

§ Estudio de los micromovimientos

Henry Ford

- Disminución de tiempos de producción mediante uso eficiente de maquinaria, materias primas y distribución acelerada de sus productos

- Reducción de inventarios en proceso (JAT del futuro)

- Aumento de la productividad debido a la especialización y la cadena de montaje

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2- ESCUELA DE LA TEORÍA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN:

Henri Fayol.

§ Uno de los primeros en estudiar el comportamiento gerencial y sistematizarlo (patrones que se pueden identificar y analizar).

§ Universalidad de la teoría administrativa

§ Estableció 14 principios administrativos generales:

1. División del trabajo.

2. Autoridad.

3. Disciplina.

4. Unidad de mando.

5. Unidad de dirección.

6. Subordinación del interés individual al bien común.

7. Remuneración.

8. Centralización (Grado).

9. Jerarquía.

10. Orden.

11. Equidad.

12. Estabilidad del personal.

13. Iniciativa.

14. Espíritu de grupo.

§ Estableció las funciones de la organización que llevaron al proceso administrativo:

1. Funciones técnicas.

2. Funciones comerciales.

3. Funciones financieras.

4. Funciones de seguridad.

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