RECURSOS HUMANOS

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Administración de recursos humanos significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable. Representa no sólo las cosas grandiosas, que provocan euforia y entusiasmo, sino también las pequeñas, que frustran e impacientan, o que alegran y satisfacen y que, sin embargo, llevan a las personas a querer permanecer en la organización, debe dar estricto cumplimiento a los objetivos planteados, que van desde los corporativos hasta los personales. Para dar un mejor desempeño al objetivo corporativo se dará apoyo a cada dirigente para el cumplimiento de los logros planteados, la organización además mantendrá un equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total del personal a su cargo para generar un balance apropiado y de esta manera ser funcionales, sus objetivos derivan de los objetivos de la organización, tales como el crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización, condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos, el logro de los objetivos individuales y finalmente alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

Administrar recursos humanos es bien diferente de administrar cualquier otro recurso de la organización porque implica algunas dificultades, una de ellas es que su naturaleza tiene que ver con medios y no con fines; y su función de asesoría cuya actividad fundamental consiste en planear, prestar servicios especializados, asesorar, recomendar y controlar.

La ARH maneja recursos vivos, complejos, diversificados y variados: las personas. Estos recursos vienen del ambiente hacia el interior de la organización, crecen, se desarrollan, cambian de actividad, de posición y de valor, y se encuentran distribuidos en las diversas dependencias de la organización bajo la autoridad de varios jefes o gerentes, es una responsabilidad de línea y una función de staff. Su principal preocupación es fundamentalmente la eficiencia, opera en ambiente que ella no ha determinado y sobre los que ha tenido muy poco control.

La administración de recursos humanos se encarga de mejorar las contribuciones productivas del personal dando un orden a todo, de esta manera se nombran responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Involucra también los gerentes y directivos con el fin de lograr mejor apoyo del personal a la empresa y dar cumplimiento a las metas determinando de esta manera el grado de éxito de una compañía u organización.

Se crea una responsabilidad social, en el departamento de recursos humanos que exige estar al tanto de las necesidades de la

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