Realciones Publicas
Enviado por 1819210710 • 22 de Marzo de 2013 • 3.524 Palabras (15 Páginas) • 209 Visitas
Introducción
En este capitulo veremos el segundo paso en el proceso que llevan acabo las relaciones publicas, que es la Planeación.
Una planeación evita tener que realizar una comunicación improvisada y poco eficiente. Si se tiene un plan de lo que se va a hacer, y de cómo se va a ejecutar, se consigue que los programas sean más eficaces y que las relaciones públicas sean más útiles para la organización.
Un buen programa de relaciones públicas debe ser una herramienta eficaz para respaldar los objetivos de negocios, marketing y comunicación de la organización.
Capitulo 6
Planificación del programa
Antes de poder desarrollar alguna actividad de relaciones publicas, es esencial que se piense detenidamente en lo que hay que hacer, y con que orden o secuencia, para alcanzar los objetivos de la organización.
Un buen programa de relaciones públicas debe ser una herramienta eficaz para respaldar los objetivos de negocios, marketing y comunicación de la organización.
La planificación de relaciones públicas debe ser estratégica. Como afirman Glen Broom y David Doizer, en su manual Using Public Realtions Research:
“La planificación estratégica consiste en decidir donde se quiere estar en el futuro (el objetivo) y cómo se llega hasta ahí (las estrategias). Define proactivamente la dirección de la organización, evitando la deriva y la repetición rutinaria de actividades”
La planificación también implica la coordinación de múltiples métodos: comunicados de prensa, acontecimientos especiales, sitios web, entrega de materiales a al prensa, distribución de CD-ROM, conferencias de prensa, entrevistas en los medios de comunicación, folletos, boletines, discursos, etc. Para alcanzar determinados resultados.
La mejor planeación es aquella que es sistemática; es decir, recopilar información, analizarla y aplicarla de forma creativa para el fin especifico de alcanzar un objetivo.
El planteamiento mas conocido es el proceso denominado dirección por objetivos; la idea consiste en formular una estrategia que permitirá alcanzar objetivos determinados de la organización.
Norman R. Nanger y T. Harrel Allen en su libro Public Relations Management by Objectives, analizan los nueve pasos que pueden ayudar al profesional de las Relaciones Públicas a planificarlo todo, los cuales son:
1-Objetivos del cliente/ empleador 2-Públicos 3- Públicos objetivo 4-Canales de comunicación 5-Objetivos de los canales de comunicación 6- Fuentes y preguntas 7-Estrategias de comunicación 8-Esencia del mensaje 9-Respaldo no verbal
El profesional dispone de los bloques constituyentes
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