Recursos Humanos
Enviado por aletan • 24 de Mayo de 2015 • 547 Palabras (3 Páginas) • 100 Visitas
Métodos de capacitación de personal gerente Métodos de capacitación de personal no gerente
1. Proyección organizacional, se proyectan las necesidades organizacionales de puestos con base en factores como la expansión o contratación planeada, a continuación se revisa el
2. Inventario de capacidades gerenciales, para determinar el talento gerencial con que se cuenta actualmente (nivel educativo, experiencia de trabajo, preferencias de carrera, evaluaciones de desempeño) posteriormente se desarrollan
3. Diagramas de reemplazo, que incluyen a los candidatos potenciales para las posiciones gerenciales, así como las necesidades de desarrollo de cada persona, así por ejemplo para ocupar un puesto de mayor nivel se requiere de la
4. Rotación de puestos, para obtener experiencia en otros puestos de la organización y finalmente los
5. Programas de desarrollo ejecutivo, que proporcionan capacitación en la planeación estratégica durante un periodo de tiempo en el centro interno de desarrollo gerencial de la organización.
RELACION DIRECTA EXPERTO- APRENDÍZ.
Se basa en la observación y
presenta niveles de participación de
los empleados en proceso de capacitación
muy altos, así como gran transferencia
de aplicación al trabajo con un índice muy
marcado de retroalimentación inmediata
CONFERENCIAS, VIDEOCONFERENCIA VIDEOS, PELÍCULAS
AUDIOVISUALES Y SIMILARES.- Es
tas técnicas dependen más de la
comunicación y menos de la transmisión
directa de los conocimientos en un
entorno real y la participación activa.
Las conferencias permiten economía de
tiempo, así como de recursos, y la video-
conferencia además de que reduce costos
de traslado ya sea del instructor o de los capacitados,
constituye un parámetro de
desarrollo tecnológico de la empresa moderna que es un “espacio educativo” de
gran impacto social.
SIMULACIÓN DE CONDICIONES REALES.-
para evitar que la instrucción interfiera en las operaciones normales de la organización, algunas empresas utilizan instalaciones que simulan las condiciones de operación real (compañías
...