Recursos humanos

TALLER SEMANA 4

ESTRUCTURA DEL ANALISIS Y DISEÑO DE CARGOS

PRESENTADO POR: HERMINDA MONSALVE

PRESENTADO A: ESTHER CRISTINA NOGUERA MAESTRE

Junio 10 de 2014.

DESARROLLO TALLER SEMANA 4

Que es un sistema de descripción de cargos? .

Es un proceso mediante el cual el postulado tiene claro por medio de funciones, atribuciones, tareas, a que viene, para que viene y como lo hace ; esto teniendo en cuenta que al seleccionar al ocupante debe presentar todas las capacidades físicas, intelectuales con sus condiciones para así tener claridad del cargo que va a desempeñar.

La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente la productividad y la competitividad de la empresa, explique por qué?.

Lógicamente tienen que ver ya que mediante ese proceso tuvieron que seleccionar a una persona que reuniera todas sus condiciones de todas las clases necesarias para contribuir y desarrollar todas las tareas mediante las capacidades, habilidades porque si no aportan y se desempeñan muy bien, entonces no hay productividad ni competitividad y la empresa no prospera al contrario decae.

Ejemplo: En una empresa de alimentos recursos humanos selecciona personal que:

No tiene la edad adecuada

Es incapacitada

Se deprime muchísimo.

No colabora con el clima laboral.

Entonces en el momento de preparar, vender, entregar no se ven los resultados esperados por

Que las causas antes mencionadas del seleccionado no son las requeridas, entonces no se alcanzan los logros y la productividad baja y por supuesto no compite.

Que es un sistema de evaluación de desempeño y cuáles son sus usos administrativos?

Es un proceso que se realiza periódicamente al ocupante donde se evalua, la eficiencia con la que el contratado realiza las actividades o tareas asignadas teniendo le en cuenta:

El área de trabajo en la cual se desempeña.

El rendimiento analizando cuáles son sus debilidades y fortalezas

El desarrollo, las actuaciones para asi felicitarlos o llamarles atención.

Adquirir los derechos de carrera

Ascender en la carrera como resultado del período de prueba

Otorgar incentivos pecuniarios y no pecuniarios

Planificar la capacitación y la formación

Determinar la permanencia en el servicio

Acceder a encargos

Otorgar comisión para desempeñar empleos de libre nombramiento y remoción de período

Cuáles son los métodos de descripción y análisis de cargos, explíquelos.

Observación directa: es indispensable para mi observar de qué manera está el empleado desarrollando la labor si está comprometido, lo hace con dedicación y amor o únicamente por un salario que necesita.

Método de cuestionario: aquí es importante que el encargado resuelva una serie de preguntas donde especifique las características de su cargo.

Método de entrevista: este método es real, frente a frente la persona encargada de analizar y el empleado donde se obtiene una información real y veraz por medio de dialogo. Importante que sea clara esta conversación.

Elabore su perfil profesional teniendo en cuenta el material estudiado.

Mi nombre es, Herminda Monsalve Manrique; tengo 41 años, soy profesional en mi compromiso, dedicación y respeto en el puesto o proceso para el que me postulo.

Me desempeñe muy bien en el área de alimentos como

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