Seminario De Direccion Estrategica

2. Desarrolla un reporte, dentro del cual amplíes los siguientes puntos:

o Información organizacional de la empresa indicada (situación actual):

b. Organigrama de la empresa

c. ¿Qué tipo de cultura organizacional maneja la empresa?

d. Identifica el sistema de información que utiliza

Casas Arko se ha empeñado en obtener un crecimiento considerable, siempre estando innovando en sus construcciones y ofreciendo calidad a sus clientes, así como sistemas de pago que ayuda a sus clientes, buscando siempre satisfacer sus necesidades estratégicas, es por ello que hoy en día Casas Arko se localiza en 10 estados de la República Mexicana, contando con una estrategia interesante para los clientes que podemos ver resultados en el crecimiento de la empresa por medio de ventas y expansión. Hoy en día la empresa ha construido más de 50,000 viviendas.

e. Identifica los valores y principios con los que se rige esta empresa, y sus programas de responsabilidad social.

Casas Arko tiene bien definidos sus valores, los cuales son guia para todos los integrantes de la empresa y deben de ser fomentados en cada momento, A continuación se presentarán los valores de Casa Arko:

• Respeto

• Etica

• Responsabilidad

• Transparencia

• Honestidad

• Justicia

• Consistencia

• Rentabilidad

o Análisis de los datos recabados (diagnóstico de necesidades):

g. ¿Qué necesidades estratégicas tiene la empresa?

h. ¿Cuáles son las áreas de oportunidad, que hay que atacar para aumentar su competitividad?

Como toda empresa, Casas Arko debe contar con áreas de oportunidad las cuales debe de mejorar para obtener un crecimiento, la empresa está siempre a la vanguardia en cuanto a sus diseños, ofreciendo al cliente lo que busca, ofreciendo precios accesibles, así como buenas ubicaciones de los proyectos y créditos que llamen la atención del comprador, esto le permite poder ser una de las empresas líderes en construcción de viviendas,

o Estrategias de mejora continua (propuesta estratégica):

j. Tipo de liderazgo recomendado a los gerentes.

k. ¿Qué tipo de estrategia de diversificación le recomiendas (de negocios relacionados o no)? Explica.

l. ¿Cuáles serían las ventajas y desventajas de la estrategia de diversificación?

m. Establece nuevas políticas y procedimientos adecuados a la nueva estrategia.

n. ¿Qué programas de mejora continua le recomiendas implantar?

Casas Arko es una empresa sólida, pero que también puede tener una mejora continua que le permita seguir siendo una de las mejoras en su giro, una empresa exitosa debe estar en constante cambio, es por ello que en base a los conocimientos adquiridos y a la información que se ha obtenido, se plantearan algunos consejos sobre lo que Casas Arko debería poner en práctica para mejorar.

1. Escoger correctamente el tipo de liderazgo del área gerencial y directiva, para transmitir de la mejor manera posible a los subordinados los conocimientos y habilidades para encaminarlos al éxito profesional.

2. Crear un buen ambiente de trabajo, creando conexiones entre los empleados y creando canales de comunicación para facilitarles el acceso a la información.

3. Implementar un programa de CRM (Costumer Relationship Managment) para mantener comunicación con los clientes, conociendo sus gustos y necesidades, las veces que han comprado alguna construcción con la empresa, conocer si la empresa va creciendo y necesita adquirir una nueva propiedad. Administrar la relación con los clientes.

4. Crear vínculos fuertes con sus proveedores, haciendo esto, es posible que existan ahorro en las compras de insumos para las construcciones.

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