Steve jobs Administración de la Gestión Informática

UNIVERSIDAD DE LAS CIENCIAS EMPRESARIALES

Administración de la Gestión Informática

Trabajo Extra Clase

Valor 10%

Proyecto sobre Steve Jobs

Moisés Castellón C.

Objetivos:

• Identificar las fases de la organización y detallar cómo funcionan.
• Definir tipos de organizaciones y de qué manera funcionan.
• Realizar un análisis FODA.

TABLA DE CONTENIDOS

En principio la historia comienza con un personaje despreocupado desde mi punto de vista, un tipo que deja de asistir a la universidad porque no cree en el sistema que se imparte pero aun así sigue  asistiendo al campus para ver a sus amigos así lo veo yo.

En 1974 era como la época hippie así que él veía la vida de una forma distinta a como lo hacemos ahora y por supuesto estaba el asunto de las drogas que a él y a sus amigos los ponía en un estado como de alucinación y ellos creían que estaban meditando para tratar de comprender el mundo, luego nuestro personaje retoma o más bien lleva algunas clases, creo que él tiene como una sensación de que puede hacer algo bueno por el mundo, ahí es cuando ve por primera vez una computadora.

Cuando consigue un trabajo realizando o mejorando juegos puedo ver el deseo de innovar y rediseñar lo que está frente a sus ojos, es una persona complicada y diferente por lo cual no se lleva bien con todos, ahí es cuando consigue un proyecto en solitario con un amigo el cual tiene algunos proyectos personales entre los cuales estaba una computadora en proceso y de inmediato queda fascinado.

Luego de eso queda tan interesado con ese proyecto que quiere convencer a su amigo de entrar de lleno a dicho proyecto ya que sería algo nunca antes visto y revolucionaria la industria tecnológica, ahí puedo ver las aptitudes de un visionario que como a todos los anteriores al inicio no era muy bien comprendido y se veían las ideas muy acordes a la realidad de ese momento.

Y así es como empieza la historia de Steve Jobs…

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Al principio cuando Steve se interesa en la creación de la computadora con un procesador innovador y extraordinario terminan un modelo para realizar una presentación a un grupo de empresarios e inversores a lo que se podría decir que no fue un éxito ya que no muchos se interesan, sin embargo hay una persona a la cual le resultó una gran oportunidad para su negocio.

Ahí es cuando Jobs lo visita con la pregunta de cuanto estaría dispuesto a invertir en su empresa, llegan a un acuerdo por la compra de 50 computadoras a un muy precio, a eso es a lo que le llamamos “fase pionera”.

Seguido de la creación de Apple las personas que participaron en la creación de la primera computadora no tienen más demanda por un tiempo así que Steve intenta arduamente conseguir un nuevo contrato para la creación en la cual estaban trabajando y luego de varios intentos fallidos consigue que un inversor los visite para ver y analizar el proyecto de Apple lo que lo lleva interesarse y por supuesto a invertir ya que a lo que le comenta a Steve ha estado en busca de una nueva oportunidad con buena proyección.

Bien, la venta de la segunda computadora llamada Apple 2 la cual es un súper éxito lo que lo lleva a necesitar muchos más empleados y claro un nuevo edificio esa parte seria la “fase de expansión”

Ya que se creó un edificio para la compañía se debía realizar la “fase de reglamentación” porque al ser una empresa con una gran demanda se deben establecer una serie de reglas para poder llevar a cabo las metas de la empresa así que se crea una organización y nuevas contrataciones y cada persona para una tarea específica.

Asimismo se crearon diferentes departamentos para realizar diferentes proyectos y con personas especializadas en dichos departamentos para cumplir con los objetivos de estas áreas y

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realizar un buen reporte a la parte gerencial que se encarga de la   evaluación de los departamentos y dar el diagnóstico para saber en qué se debe mejorar y también que se está haciendo bien para continuar por esa línea.

En la parte de la “fase de burocratización” se establecen los proyectos de cada departamento en específico y también los presupuestos, esta parte me pareció interesante ya que a Steve no le pareció bien que se le limitara a seguir las normas que estaban previamente establecidas para que el producto final produjera ganancias reales a lo que decidió seguir haciendo lo le pareció lo mejor para el tercer modelo de Apple.

Steve al no seguir las normas fue quitado del proyecto en el cual estaba participando ya que los directores pensaban que no le estaba haciendo un bien a la empresa porque creían que nadie estaba por encima de las normas de la organización y lo dejaron en un proyecto secundario.

Por último, luego de que lo que fue considerado por la directiva como un fracaso, el segundo proyecto de Steve Jobs ya que de igual forma con el primer proyecto se excedió del presupuesto, el consejo de la compañía decidió sacar de cierta forma a Steve de la empresa aunque él era creo yo el socio mayoritario o al menos tenía una gran parte de las acciones.

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