Syllabus

1. DESCRIPCIÓN DEL CURSO 3

2. PRERREQUISITOS Y CO-REQUISITOS 3

3. APRENDIZAJES ESPERADOS 3

4. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL CURSO 4

5. CALENDARIO POR UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL CURSO 5

AULAS VIRTUALES

SYLLABUS del Curso

Administración de Recursos Humanos

1. Descripción del Curso

.

En el actual ambiente competitivo de negocios, el éxito depende principalmente de una efectiva administración de los recursos humanos. Estructura, tecnología, recursos financieros y materiales son sólo elementos físicos e inertes que requieren ser administrados con inteligencia por quienes constituyen la organización. En consecuencia, las personas son el único factor dinámico y diferenciador de las organizaciones, ya sea privadas o públicas, de bienes o servicios, con y sin fines de lucro, grandes o pequeñas, puesto que en ellas se encuentra la responsabilidad de dirigir cualquier organización.

La calidad de los empleados de una organización, sus competencias, su entusiasmo y satisfacción en sus cargos, y su iniciativa para generar riqueza, repercuten fuertemente en la productividad, el nivel de servicio al cliente, la reputación y la competitividad de la organización. Toda organización y área funcional necesita fundamentar su visión de cómo tratar los asuntos relacionados con las personas y obtener una perspectiva de recursos humanos que le permita alcanzar el éxito profesional y liderar su organización hacia la excelencia y competitividad. Es por todo lo anterior, que esta asignatura se enfoca en la necesidad de estudiar al recurso humano desde su perspectiva más amplia, como persona individual y como trabajador, al interior de la organización en que se desempeña, de manera de lograr un mejor aprovechamiento de sus potencialidades.

2. Prerrequisitos y Co-requisitos

Teoría Organizacional

3. Aprendizajes Esperados

Se espera que los estudiantes logren los siguientes aprendizajes:

- Leer críticamente información entregada en periódicos, revistas e informes.

- Diseñar y planificar estructuras organizacionales, sintonizadas con los objetivos de la empresa.

- Comprender y medir los principales procesos de la gestión de recursos humanos

- Diseñar y analizar descripciones de cargos, competencias laborales y desarrollo de planes de capacitación.

- Conocer los procedimientos de reclutamiento y selección de personal

- Reconocer y dominar instrumentos y metodologías asociadas a la evaluación del desempeño.

- Reconocer metodologías actuales de desarrollo y evaluación organizacional.

4. Sistema de Evaluación del Curso

La evaluación de la asignatura se realizará en base a la calificación de distintas actividades que realizará el estudiante durante el transcurso del semestre.

La calificación final será calculada según lo siguiente:

ID Ítem %

1 Solemne 1 33%

2 Solemne 2 33%

4 3 Controles 34%

Esto corresponde al 70 % de la nota de presentación y si el promedio ponderado es inferior a 5,0 el estudiante debe rendir un examen

5 Examen 30%

Las consultas serán contestadas de lunes a viernes de 9.00 a 10.00 hrs por medio de nuestra UNAB VIRTUAL .

Fechas de las evaluaciones

Control 1, 25 de Julio 2013

Solemne 1, 1 de agosto 2013

Control 2, 22 de agosto 2013

Solemne 2, 5 de septiembre 2013

Control 3, 25 de septiembre 2013

Examen, 2 de octubre 2013

Calendario por Unidad de Aprendizaje del Curso

Nombre de Unidad de Aprendizaje o de Semana Aprendizajes Esperados Bibliografía y Webliography Estructura de Contenidos Actividades de Evaluación y Fecha

Programa. Presentación detallada. Programa de estudio.

Forma de Evaluación.

Acceso a la plataforma. Semana 1

INTRODUCCION Reconocer elementos básicos del mercado El lado Humano de las organizaciones

Douglas Mc Gregor Historia

Teorías

...