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Tarea académica 1: Franquicia de Maido en Panamá


Enviado por   •  5 de Mayo de 2022  •  Ensayos  •  10.545 Palabras (43 Páginas)  •  36 Visitas

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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas Facultad de Negocios

Tarea académica 1: Franquicia de Maido en Panamá

Curso: Gerencia Comercial Multinacional

Docente: Sánchez Gómez, Jimmy Elías

                        Sección: NI82

INTEGRANTES:

Nombres y apellidos

       Código de alumno

Coevaluación

Huillca,Hillary

U201618526

100%

Ormeño,Vanesa

U201519296

100%

Portuguez,Michelle

U201614749

100%

Silupu,Franchescoly

U201717871

100%

Valderrama,Jose Manuel

U201413133

100%

Zarate,Sebastian

U20181E171

100%

2022-00

Índice

Capítulo 1        4

Introducción (Valderrama, José Manuel)        4

Historia de la empresa (Ormeño,Vanesa)        4

Descripción de la empresa (Zarate,Sebastian)        4

Descripción del negocio (Portuguez, Michelle)        5

Estructura organizacional (Silupu, Franchescoly)        5

Análisis PESTEL del país elegido (Huillca, Hillary y Silupu, Franchescoly)        6

Análisis de matrices        8

Ciclo de vida (Portuguez, Michelle)        8

Matriz de Ansoff (Silupu, Franchescoly)        9

Foda cruzado (Zarate,Sebastian )        10

Diamante Porter (Valderrama, José)        11

Matriz de Boston Consulting Group (Ormeño, Vanesa)        12

Diagrama de Ishikawa (Huillca, Hillary)        13

Capítulo 2        13

Semana 1: Internacionalización de las empresas y Marketing digital (Valderrama, José Manuel)        14

Información teórica        14

Análisis crítico: Comparación de la teoría con la efectividad de la empresa        14

Estrategias de mejora        14

Capítulo 3        15

Semana 2: Teorías de internacionalización (Ormeño, Vanesa)        15

Información teórica        15

Análisis crítico: Comparación de la teoría con la efectividad de la empresa        16

Capítulo 4        16

Semana 3: Estrategia de entrada a nuevos mercados Y (Zarate, Sebastian)        16

Información Teórica        16

Análisis crítico: Comparación de la teoría con la efectividad de la empresa        18

Estrategias de mejora        18

Capítulo 5        19

Semana 4: Estrategia de entrada a nuevos mercados: Parte II (Portuguez Vinces, Michelle Helen)        19

Información teórica        19

Análisis crítico        19

Estrategias de mejora        19

Capítulo 6        20

Semana 5: Decisiones sobre producto y estrategias de Branding (Silupú, Franchescoly) 20 Información teórica        20

Análisis crítico: Contraste de la información teórica con la efectividad de la empresa        21

Estrategias de mejora        21

Capítulo 7        21

Semana 6: Decisiones sobre Precios - (Huillca, Hillary)        21

Información teórica        21

Análisis crítico: Comparación de la teoría con la efectividad de la empresa        22

Estrategias de mejora        22

Referencias Bibliográficas        24

Lista de tablas

          Tabla 1:Análisis FODA Cruzado de Maido…………………………………………………18-19

Lista de Figuras

Figura 1. Organigrama de Maido                                                                                   9                                

Figura 2. Ciclo de vida                                                                                                  14      

Figura 3. Matriz de Ansoff                                                                                            16

Figura 4. Diamante de Porter

Figura 5. Matriz BCG de Maido

Figura 6. Diagrama de Ishikawa

Capítulo 1

  1. Introducción (Valderrama, José Manuel)

En la actualidad, la industria de restaurantes va tomando cada vez más fuerza y relevancia no solo de manera local sino internacionalmente. Si bien la pandemia generó una recaída en el sector debido a las restricciones dictadas por el gobierno; según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), en junio de 2021 el subsector restaurantes creció 224,59% comparado al año anterior. Entonces, dada la gran variedad y riqueza de nuestra cocina, se ha visto mucho crecimiento del sector en el país especialmente. Es por ello por lo que se hizo la elección de enfocarse en esta industria para el desarrollo de la asignatura.

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