UN NUEVO CONCEPTO ADMINISTRATIVO DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

1) Titulo

UN NUEVO CONCEPTO ADMINISTRATIVO DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, PARA LOS TRABAJADORES DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS TEMPORALES

2) Línea de Investigación

Nuestro proyecto se encuentra ubicado en Economía Laboral, ya que se tiene claro la internacionalización de nuestra economía y como esta influye en una renovación significativa en el sector laboral, generado por los cambios en la vinculación de las empresas, que poco a poco se han dedicado a tercerizar la contratación de personal por la movilidad de los negocios. En la actualidad esta situación laboral se llama estabilidad rotativa del trabajador, es decir ubicar al trabajador con una o varias especialidades en una empresa usuaria de las EST por un tiempo determinado. El tema a discutir en sí, no es el tipo de contratación y labor del recurso humano en misión, si no el acompañamiento al trabajador por parte del área de RRHH de la empresa contratista y la usuaria, en relación a cómo hacerlos sentir parte importante de la empresa usuaria y no verlo como un simple contratista.

3) Delimitación del Problema

De acuerdo a la experiencia e información proporcionada por las revistas económicas, periódicos y la más importante por los estudiantes en la vida académica universitaria, se ha identificado como se mueve el mercado laboral actual en nuestro país, que a grandes rasgos funciona ahora con las Empresas de Servicios Temporales.

El tema a discutir no es el tipo de contratación o vinculación de las personas que activamente pueden trabajar en Colombia, porque en si se está brindando la oportunidad de laborar lo que ayuda a la economía en crecimiento de nuestro país; si no del trato que se le da a los trabajadores en misión por parte de las empresas usuarias, así como el despego por parte de las Empresas de Servicios Temporales desde el área de RRHH.

3.1. Antecedentes

Para establecer la forma global la problemática de los recursos humanos en las empresas temporales tomamos como referencia algunos artículos y tesis de la universidad de la Salle, las cuales nos servirán como guía en el momento del desarrollo de la investigación, ya que estas se basan en hechos o experiencias de empresas en la cuales están atravesando por la situación o problemática del cual se pretende investigar y así aclarar el porqué son tan distantes los trabajadores de campo del área en mención y determinar las razones de por qué se debe el aumento en la rotación de personal dentro de estas organizaciones.

RESUMEN ANALÍTICO ESPECIALIZADO RAE

TÍTULO

(Tesis o Artículo científico) AUTOR(ES)

PAUTAS BASICAS PARA LA CREACION DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

PATRICIA QUITIAN SALAZAR

UNIDAD PATROCINANTE – EDITORIAL

(Universidad, Institución, ONG) AÑO

UNIVERSIDAD DE LA SALLE

1997

PALABRAS CLAVES

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

(Señale las más importantes)

RECURSOS HUMANOS

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

BIBLIOTECA PRACTICA DE NEGOCIOS, Tomo III. Administración de personal y recursos humanos. McGraw Hill. México, 1988.

CODIGO LABORAL DEL TRABAJO. Legis. Colombia. 1996.

CHIAVENATO, Idalberto. Administración de recursos humanos. Buenos Aires. McGraw Hill, 1990.

DESSELER, Gary. Administración de personal. Cuarta edición. México. Prenticehall Hispanoamericana 1991.

DESCRIPCIÓN

(Tipo de documento, temática, objetivos)

ESTABLECER LAS PAUTAS PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN CUALQUIER ORGANIZACIÓN-

CONTENIDO

(Índice o partes que componen el texto)

• Capacitación y desarrollo.

• Bienestar social laboral.

• Motivación al trabajo.

• Descontaminación mental.

• Clima organizacional.

• Eliminación de barreras.

RESUMEN

(Síntesis del documento)

Un departamento de recursos humanos es la parte o sección de la empresa que coordina todas, las áreas , sub-áreas, funciones y/o actividades inherentes al manejo del personal que labora dentro de la empresa, esta puede incluir; organización de los recursos humanos como los son: el reclutamiento, selección, inducción, capacitación y desarrollo)

METODOLOGÍA

(Describa la metodología utilizada en la investigación)

La metodología utilizada en este trabajo es de carácter descriptivo.

Este tipoi de estudio selecciona elementos que son descritos y recoge la información pertinente, para posteriormente efectuar su sistematización y presentación.

Reúne todas las partes que son específicas y necesarias para la organización de dicho departamento.

CONCLUSIONES

(Indique las conclusiones de la investigación)

• EL departamento de recursos humanos dinamiza las empresas mediante la gestión de las nuevas teorías administrativas y de modernización; el bienestar de los trabajadores logra competitividad en el mercado empresarial.

• El posicionamiento del trabajador en la estructura organizacional posibilita la participación del recurso humano y le permite a él planificar y liderar proyectos encaminados a lograr el bienestar integral.

• En el área empresarial el trabajador fortalece desde el

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