UN NUEVO CONCEPTO ADMINISTRATIVO DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

1) Titulo

UN NUEVO CONCEPTO ADMINISTRATIVO DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, PARA LOS TRABAJADORES DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS TEMPORALES

2) Línea de Investigación

Nuestro proyecto se encuentra ubicado en Economía Laboral, ya que se tiene claro la internacionalización de nuestra economía y como esta influye en una renovación significativa en el sector laboral, generado por los cambios en la vinculación de las empresas, que poco a poco se han dedicado a tercerizar la contratación de personal por la movilidad de los negocios. En la actualidad esta situación laboral se llama estabilidad rotativa del trabajador, es decir ubicar al trabajador con una o varias especialidades en una empresa usuaria de las EST por un tiempo determinado. El tema a discutir en sí, no es el tipo de contratación y labor del recurso humano en misión, si no el acompañamiento al trabajador por parte del área de RRHH de la empresa contratista y la usuaria, en relación a cómo hacerlos sentir parte importante de la empresa usuaria y no verlo como un simple contratista.

3) Delimitación del Problema

De acuerdo a la experiencia e información proporcionada por las revistas económicas, periódicos y la más importante por los estudiantes en la vida académica universitaria, se ha identificado como se mueve el mercado laboral actual en nuestro país, que a grandes rasgos funciona ahora con las Empresas de Servicios Temporales.

El tema a discutir no es el tipo de contratación o vinculación de las personas que activamente pueden trabajar en Colombia, porque en si se está brindando la oportunidad de laborar lo que ayuda a la economía en crecimiento de nuestro país; si no del trato que se le da a los trabajadores en misión por parte de las empresas usuarias, así como el despego por parte de las Empresas de Servicios Temporales desde el área de RRHH.

3.1. Antecedentes

Para establecer la forma global la problemática de los recursos humanos en las empresas temporales tomamos como referencia algunos artículos y tesis de la universidad de la Salle, las cuales nos servirán como guía en el momento del desarrollo de la investigación, ya que estas se basan en hechos o experiencias de empresas en la cuales están atravesando por la situación o problemática del cual se pretende investigar y así aclarar el porqué son tan distantes los trabajadores de campo del área en mención y determinar las razones de por qué se debe el aumento en la rotación de personal dentro de estas organizaciones.

RESUMEN ANALÍTICO ESPECIALIZADO RAE

TÍTULO

(Tesis o Artículo científico) AUTOR(ES)

PAUTAS BASICAS PARA LA CREACION DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

PATRICIA QUITIAN SALAZAR

UNIDAD PATROCINANTE – EDITORIAL

(Universidad, Institución, ONG) AÑO

UNIVERSIDAD DE LA SALLE

1997

PALABRAS CLAVES

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

(Señale las más importantes)

RECURSOS HUMANOS

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

BIBLIOTECA PRACTICA DE NEGOCIOS, Tomo III. Administración de personal y recursos humanos. McGraw Hill. México, 1988.

CODIGO LABORAL DEL TRABAJO. Legis. Colombia. 1996.

CHIAVENATO, Idalberto. Administración de recursos humanos. Buenos Aires. McGraw Hill, 1990.

DESSELER, Gary. Administración de personal. Cuarta edición. México. Prenticehall Hispanoamericana 1991.

DESCRIPCIÓN

(Tipo de documento, temática, objetivos)

ESTABLECER LAS PAUTAS PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN CUALQUIER ORGANIZACIÓN-

CONTENIDO

(Índice o partes que componen el texto)

• Capacitación y desarrollo.

• Bienestar social laboral.

• Motivación al trabajo.

• Descontaminación mental.

• Clima organizacional.

• Eliminación de barreras.

RESUMEN

(Síntesis del documento)

Un departamento de recursos humanos es la parte o sección de la empresa que coordina todas, las áreas , sub-áreas, funciones y/o actividades inherentes al manejo del personal que labora dentro de la empresa, esta puede incluir; organización de los recursos humanos como los son: el reclutamiento, selección, inducción, capacitación y desarrollo)

METODOLOGÍA

(Describa la metodología utilizada en la investigación)

La metodología utilizada en este trabajo es de carácter descriptivo.

Este tipoi de estudio selecciona elementos que son descritos y recoge la información pertinente, para posteriormente efectuar su sistematización y presentación.

Reúne todas las partes que son específicas y necesarias para la organización de dicho departamento.

CONCLUSIONES

(Indique las conclusiones de la investigación)

• EL departamento de recursos humanos dinamiza las empresas mediante la gestión de las nuevas teorías administrativas y de modernización; el bienestar de los trabajadores logra competitividad en el mercado empresarial.

• El posicionamiento del trabajador en la estructura organizacional posibilita la participación del recurso humano y le permite a él planificar y liderar proyectos encaminados a lograr el bienestar integral.

• En el área empresarial el trabajador fortalece desde el punto de vista pisco-social los procesos de organización y desarrollo del recurso humano.

APORTES

(Analice los aportes de la investigación en perspectiva de su utilidad para la investigación propia)

Este trabajo me parece muy importante a la hora de investigar el tema del cual estamos realizando, ya que el contenido es bastante claro y muy conciso.

Maneja un idioma el cual es entendible de manera precisa y profunda.

FUENTE DEL ARTÍCULO

(Copie el link donde se obtuvo el artículo analizado o el centro de documentación donde lo ubicó)

http://repository.lasalle.edu.co/tegra/bitstream/10185/8996/1/795789.pdf

RESUMEN ANALÍTICO ESPECIALIZADO RAE

TÍTULO

(Tesis o Artículo científico) AUTOR(ES)

PROGRAMA DE DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO EMPRESARIAL

NANCY MUÑOZ CARVAJAL

UNIDAD PATROCINANTE – EDITORIAL

(Universidad, Institución, ONG) AÑO

UNIVERSIDAD DE LA SALLE

1991

PALABRAS CLAVES

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

(Señale las más importantes)

ADMINISTRACION DE PERSONAL

ORGANIZACION DE EMPRESAS - HISTORIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BENNIS W, Organization Development its nature, origins and prospects. Addison-Wesley Series, 1969.

BROWN, J.A.C. La psicología social en la industria, 3 ed. México: Fondo de Cultura Económica, 1967. P. 25-35 (Brevarios n

N° 137).

CROSBY, PHILIP. La organización permanente exitosa. McGraw Hill. 1988.

DESCRIPCIÓN

(Tipo de documento, temática, objetivos)

Diseñar un programa de desarrollo permanente del recurso humano empresarial, que reúna en un todo el mejoramiento continuo de todos los colaborador de cualquier organización, mediante la utilización de sistemas teorico-practicos del proceso de formulación de políticas que contemplen planes y programas de mejoramiento futuro.

Dar a conocer la estructura gerencial colombiana actual en lo que respecta a sus políticas, programas y estrategias operativas.

Analizar en forma crítica los modelos o programas que se están aplicando en la gestión empresarial, ante el desarrollo del recurso humano.

CONTENIDO

(Índice o partes que componen el texto)

• Historia de la organización y su relación con el recurso humano.

• Nuevo enfoque de cambio organizacional.

• Cultura empresarial colombiana.

• Enfoque actual de la administración del recurso humano

• Administración de recurso humano.

• El comportamiento humano.

• Los factores básicos externos que condicionan el comportamiento.

RESUMEN

(Síntesis del documento)

El programa de desarrollo de recurso humano que se plantea toma como centro y factor clave del éxito al recurso humano. Todo el programa está inspirado en unos sólidos principios que están enfocados a la creación de una nueva cultura empresarial.

El factor clave del éxito de las empresas es el recurso humano, sin la gente las empresas no progresarían ya que los demás recurso no actuarían.

Sin duda alguna de las empresas que han logrado la excelencia, ha tenido su equipo humano como el soporte más importante y fundamental, un factor que también resulta clave del éxito es el compromiso de cada uno y del equipo como un todo con los objetivos, planes y programas de la empresa.

METODOLOGÍA

(Describa la metodología utilizada en la investigación)

Esta investigación está centrada en el estudio del comportamiento del recurso humano en situaciones del trabajo y sus implicaciones cuando a este recurso que es considerado el más importante con que cuentan las organizaciones, se le maneja en forma adecuada, apoyándose en algunas políticas

...