UNA PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE PROCURA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA 2M CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS SRL

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MAESTRÍA EN GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN

TÍTULO DE LA TESIS:

“PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE PROCURA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA 2M CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS SRL”

INTEGRANTES:

ING. CARLOS VITO CABRERA ZEVALLOS

ING. MARÍA ALEJANDRA MARQUINA CORNEJO

Arequipa, 2014

CONTENIDO

RESUMEN        

CAPÍTULO I        

GENERALIDADES        

1.1 _        INTRODUCCIÓN        

1.2        OBJETIVOS        

1.2.1 OBJETIVO GENERAL        

1.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

1.3 _        JUSTIFICACIÓN        

CAPÍTULO II        

MARCO TEÓRICO        

2.1        GESTIÓN PROCURA        

2.2        TEORÍA DE LEAN CONSTRUCTION PARA LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS        

2.3 _        LAST PLANNER        

2.4 _        EL MODELO ABC PARA LA GESTION DE MATERIALES        

2.5        INDICADORES DE GESTIÓN        

2.5.1        CARACTERISTICAS DE LOS INDICADORES DE LA GESTIÓN DE PROCURA        

CAPÍTULO III        

ANÁLISIS DE LA PROCURA ACTUAL        

3.1        BREVE DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA        

3.2        ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA        

3.3        PRINCIPALES PROBLEMAS DE LA PROCURA DE LA EMPRESA        

Se determinó que dentro de los principales a resolver en cuanto a la Procura de la Empresa, se encuentran los siguientes:        

3.3.1 PROGRAMACIÓN DE PEDIDOS DE MATERIALES        

3.3.2 GESTIÓN DE COMPRAS        

3.3.3 GESTIÓN DE ALMACENES        

3.4 _        INDICADORES DE GESTIÓN DE PROCURA ACTUALES        

3.4.1 PEDIDOS DE URGENTES        

3.4.2. ENTREGA A TIEMPO        

3.4.3        INDICADOR DE EXACTITUD DE INVENTARIOS        

CAPÍTULO IV        

MODELO DE PROCURA PROPUESTO        

4.1        SISTEMA DE PROCURA PROPUESTO        

4.2        PLAZO DE IMPLEMENTACION PROPUESTO Y PLAN DE EJECUCION        

4.3        PROGRAMACIÓN DE PEDIDO DE MATERIALES        

4.3.1 CONSIDERACIONES        

4.3.2 PEDIDO DE MATERIALES        

4.4        GESTIÓN DE COMPRAS        

4.4.1        LISTADO DE MATERIALES A COMPRAR        

4.4.2        PROCESO DE COMPRA        

4.4.3        COTIZACIONES        

4.4.4        SELECCIÓN DE PROVEEDORES        

4.4.5 APROBACIÓN DE LA ORDEN DE COMPRA        

4.4.6 TRANSPORTE Y ENTREGA AL PROYECTO        

4.4.7 PAGOS Y LIQUIDACIÓN DE LA OC        

4.6        GESTIÓN DE ALMACENES        

4.6.1 PROCESO DE MATERIALES EN ALMACEN        

4.6.2 GESTIÓN DE INVENTARIOS        

4.7        MEJORA CONTINUA        

4.7.1        INDICADORES DE DESEMPEÑO        

4.7.1.1        INDICADOR DE CALIDAD DE PEDIDO        

4.7.1.2 INDICADOR DE % DE PEDIDOS URGENTES        

4.7.1.3 VOLUMEN DE COMPRA        

4.7.1.4 ENTREGA PERFECTAMENTE RECIBIDAS        

4.7.1.5 ENTREGA A TIEMPO        

4.7.1.6        EXACTITUD EN LOS INVENTARIOS        

4.7.1.7        CALIDAD EN LOS DESPACHOS DE OBRA        

4.7.1.8 INDICADOR DE CICLO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO        

CAPITULO V        

COSTO- BENEFICIO DEL SISTEMA DE PROCURA PROPUESTO        

5.1        GENERALIDADES        

5.2        COSTO DE IMPLEMENTACIÓN        

5.3 PLAN DE EJECUCIÓN        

5.4 BENEFICIO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA PROPUESTO        

CAPÍTULO VI        

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        

6.1        CONCLUSIONES        

6.2        RECOMENDACIONES        

BIBLIOGRAFÍA        

INDICE DE GRÁFICAS